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根据企业所得税法规定,金融债券利息收入可以不征收企业所得税。
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【单选题】 根据企业所得税法的规定,下列收入中可以不征企业所得税的是()。
①  金融债券利息收入
②  非营利组织从事生产经营活动的收入
③  已作坏账损失处理后又收回的应收账款
④  依法收取并纳入财政管理的政府性基金
【单选题】 根据《企业所得税法》的规定,下列利息支出可以在企业所得税税前扣除的是( )。
①  逾期偿还贷款的银行罚息
②  非银行企业内营业机构之间支付的利息
③  税务机关对关联交易进行调整,对补税税额按国务院规定加收的利息
④  经过12个月以上的建造才能达到预定可销售状态的存货建造发生借款的利息支出
【多选题】 根据企业所得税法的规定,下列收入中应计征企业所得税的有( )。
①  软件企业收到的即征即退的增值税用于扩大再生产
②  补贴收入
③  违约金收入
④  确实无法偿付的应付款项
【多选题】 根据企业所得税法规定,下列属于企业所得税纳税人的是()。
①  股份有限公司
②  一人有限责任公司
③  个人独资企业
④  合伙企业
【多选题】 根据企业所得税法的规定,企业的下列各项所得中,可以免征、减征企业所得税的有(  )。
①  从事农、林、牧、渔业项目的所得
②  金融债券利息收入
③  从事国家重点扶持的公共基础设施项目投资经营的所得
④  从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得
【多选题】 根据企业所得税法的规定,下列收入中应计入企业所得税征税的有()。
①  软件企业收到的即征即退的增值税用于扩大再生产
②  补贴收入
③  汇兑收益
④  确实无法偿付的应付款项
⑤  接受捐赠的固定资产
【多选题】 根据企业所得税法的有关规定,下列选项中可以减按10%的税率征收企业所得税的有(  )。
①  符合条件的小型微利企业取得的所得
②  在中国境内设立机构、场所的非居民企业,取得与该机构、场所有实际联系的所得
③  当年未享受税收优惠的国家规划布局内的重点软件生产企业取得的所得
④  在中国境内未设立机构、场所的非居民企业,取得的来源于中国境内的所得
【单选题】 根据企业所得税法的规定,下列是企业所得税纳税人的是()。
①  个体工商户
②  个人独资企业
③  合伙企业
④  非居民企业
【判断题】 根据企业所得税法规定,企业债务利息允许从税前利润中扣除,从而可以抵免企业所得税。因此,企业实际负担的债务资本成本率不应当考虑所得税因素。
①  正确
②  错误
【单选题】 根据企业所得税法律制度的规定,下列关于企业所得税收入表述中,不正确的是( )。
①  销售商品采用托收承付方式的,在办妥托收手续时确认收入
②  企业促销提供的商业折扣,应按折扣后的金额计入企业的收入
③  销售商品以旧换新的,销售商品应当按照销售商品收入确认条件确认收入,回收的商品作为购进商品处理
④  企业为鼓励债务人在规定期限付款提供的现金折扣,应冲减企业的收入
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【多选题】 设置助理职务的好处有( )。
①  减轻主要负责人的负担
②  使助理积累高层管理经验
③  使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
④  受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验。
【多选题】 对管理人员的贡献考评包括( )。
①  心理素质考评
②  业务能力考评
③  达标绩效评价
④  管理绩效评价
【多选题】 确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①  组织现有的规模和岗位
②  管理人员的流动率
③  组织成员发展的需要
④  组织发展的需要
【单选题】 领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①  权力影响力
②  自身影响力
③  组织影响力
④  文化影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
①  法定权利
②  奖惩权力
③  组织权力
④  自身影响力
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  9-9型
【单选题】 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题,这种调适人际关系的方法是( )。
①  不为法
②  糊涂法
③  缓冲法
④  转移法
【多选题】 领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是( )。
①  情感能力
②  行为能力
③  意志能力
④  认知能力
【多选题】 美国管理学家菲德勒认为,( )是决定领导有效性的主要环境因素。
①  员工素质
②  职位权力
③  任务结构
④  上下级关系