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【判断题】【消耗次数:1】
有的工作报告在提出工作建议的同时,还要求上级机关将此报告批转给下级机关执行,这种报告的结尾通常用“如无不妥,请批转有关部门执行”。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
以上报告如无不妥,请批转有关单位贯彻执行,是( )常用的结束语。
①
例行报告
②
呈转性报告
③
批示性报告
④
工作报告
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【单选题】
发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,使用( )
①
通知
②
通告
③
通报
④
决定
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【判断题】
通知适用于批转下级机关的公文;转发上级机关和不相隶属机关的公文;发布、传达要求下级机关和有关单位周知或执行的事项;任免人员。
①
正确
②
错误
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【判断题】
转发下级机关的公文,应该用批转通知。
①
正确
②
错误
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【判断题】
收到下级机关的“请示”或“报告”,上级机关应迅速、及时地予以批复。
①
正确
②
错误
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【判断题】
转发是对下级机关呈送的公文而言的,批转则是对上级机关、同级机关或不相隶属机关的公文而言的。
①
正确
②
错误
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【单选题】
《国家行政机关公文处理办法》第九条第(五)项规定:()适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文,发布文件;传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项;任免人员。
①
公告
②
决定
③
通告
④
通报
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【单选题】
《国家行政机关公文处理办法》第九条第(五)项规定:( )适用于批转下级机关的公文,转发上级机关和不相隶属机关的公文,发布文件;传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项;任免人员。
①
公告
②
决定
③
通告
④
通知
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【判断题】
市政府批转下级机关公文时可以只写原发文字号。
①
正确
②
错误
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【单选题】
被批转公文的作者应当是批转公文机关的( )
①
上级机关
②
下级机关
③
平级机关
④
不相隶属机关
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随机题目
【单选题】
内部招聘的最主要的缺点是( )。
①
引起同事不满
②
有历史包袱,不能迅速开展工作
③
要花很长时间重新了解企业状况
④
知识水平可能不够高
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【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【单选题】
以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①
企业的产品数量
②
组织的规模
③
人员的流动
④
组织发展的需要
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【多选题】
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①
网络型组织结构
②
直线职能制组织结构
③
职能制组织结构
④
直线制组织结构
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【多选题】
设置助理职务的好处有( )。
①
减轻主要负责人的负担
②
使助理积累高层管理经验
③
使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
④
受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验。
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【多选题】
对管理人员的贡献考评包括( )。
①
心理素质考评
②
业务能力考评
③
达标绩效评价
④
管理绩效评价
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【多选题】
确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①
组织现有的规模和岗位
②
管理人员的流动率
③
组织成员发展的需要
④
组织发展的需要
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【单选题】
领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①
权力影响力
②
自身影响力
③
组织影响力
④
文化影响力
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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【单选题】
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
①
法定权利
②
奖惩权力
③
组织权力
④
自身影响力
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