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【单选题】【消耗次数:1】
下列选项中,关于党的二十大报告中提出“健全现代预算制”的目的,表述不正确的是()。
①
建立科学预算,通过明确政府预算收支范围、重视收入预测与支出标准等实现预算管理一体化
②
通过执行规范与强化监管实现预算监管体系化,建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系
③
注重成本管理,强化公开透明
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相关题目
【单选题】
下列选项中,关于党的二十大报告中提出“健全现代预算制”的目的,表述不正确的是()。
①
A.建立科学预算,通过明确政府预算收支范围、重视收入预测与支出标准等实现预算管理一体化
②
B.通过执行规范与强化监管实现预算监管体系化,建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系
③
C.注重成本管理,强化公开透明
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【判断题】
预算支出绩效评价是全过程预算绩效管理的核心。( )
①
对
②
错
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【多选题】
预算绩效概念形成后,实际上最终形成了“五位一体的”全过程预算绩效管理的基本体系,其中包括( )。
①
预算绩效目标管理
②
预算绩效运行监控
③
预算支出绩效评价
④
预算绩效评价结果应用
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【判断题】
预算绩效运行监控是全过程预算绩效管理的关键。( )
①
对
②
错
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【判断题】
预算控制要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束。( )
①
对
②
错
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【单选题】
关于预算管理,以下表述中,不正确的是( )。
①
预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
②
预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
③
预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
④
预算管理不能刚性与柔性结合
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【多选题】
从流程视角看,全过程预算绩效管理是指( )。
①
预算编制要有目标
②
预算执行要有监控
③
预算完成要有评价
④
评价结果要有反馈
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【单选题】
预测、决策、预算、控制、分析、考核与评价的成本管理体系形成于( )阶段。
①
成本萌芽阶段
②
标准成本管理阶段
③
责任成本管理阶段
④
战略成本管理阶段
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【多选题】
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括( )。
①
股东大会
②
董事会
③
预算委员会
④
预算工作组
⑤
各责任中心
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【单选题】
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,( )是预算审批机构。
①
董事会
②
股东大会
③
预算工作组
④
预算委员会
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随机题目
【单选题】
人员控制系统的对象是( )
①
各级管理者
②
员工的行为
③
人事部门
④
主管人员
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【多选题】
一般来说,对作业系统的控制都是围绕( )等问题展开。
①
利润
②
质量
③
成本
④
采购
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【单选题】
控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
①
通报
②
下达
③
上报
④
反馈
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【单选题】
在控制标准中,诸如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于( )。
①
价值标准
②
实物标准
③
收益标准
④
成本标准
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【单选题】
某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的( )要求。
①
目的性
②
多元性
③
可检验性
④
协调一致性
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【单选题】
管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动是控制的最高境界,即( )
①
现场控制
②
前馈控制
③
反馈控制
④
局部控制
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【单选题】
基层管理者常用的控制方法是( )。
①
培训
②
直接监督或巡查
③
股票期权
④
人事调整
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【多选题】
有效的现场控制,需要具备一定的条件,如( )。
①
较高素质的管理者
②
下属人员的积极参与
③
很强的预测能力
④
适当的授权
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【多选题】
下列选项中,( )属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
①
销售额
②
耗电量
③
成本总额
④
工资总额
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【多选题】
用于衡量工作绩效的各种信息应满足( )等方面的要求。
①
及时性
②
可靠性
③
经济适用性
④
灵活性
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