【单选题】【消耗次数:1】
股骨粗隆间骨折与股骨颈骨折临床主要不同点是
远端骨折段处于极度外旋位
局部肿胀不明显
肢体明显缩短
骨擦音(感)不明显
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相关题目
【单选题】 股骨转子间骨折与股骨颈骨折临床主要不同点是( )
①  肢体明显短缩
②  功能严重丧失
③  肿胀不明显
④  骨摩擦音,骨擦感不明显
⑤  远端骨折段处于极度外旋位
【单选题】 ( )骨折和股骨颈骨折是老年人常见的骨折。
①  肱骨外科颈
②  胸椎骨折
③  腰椎骨折
④  脊柱压缩性
【单选题】 关于股骨粗隆间骨折,下列错误的是:( )
①  骨折愈合好
②  围手术早期死亡率高
③  易发生髋内翻畸形
④  注意股骨头缺血坏死
【单选题】 下列不是股骨粗隆间骨折诊断要点的为( )
①  压痛点在腹股沟中点
②  患肢明显缩短、内收、外旋畸形
③  伤后局部疼痛、肿胀明显
④  压痛点多在大粗隆部
【单选题】 股骨颈骨折好发于( )
①  儿童
②  青年人
③  成年人
④  老年人
⑤  无年龄差别
【单选题】 股骨粗隆间骨折手术治疗目的有
①  容许早期活动
②  减少合并症、降低死亡率
③  手术治疗可于最短时间消除痛苦
④  以上均是
【单选题】 下列关于股骨颈骨折的临床表现,说法错误的是( )
①  髋部疼痛、活动受限(部分病人仍能走路或骑车)
②  纵向叩击痛(-)
③  肿胀、瘀斑:常不明显(囊内骨折)局部压痛
④  轻度屈髋、屈膝及外旋短缩畸形E.患肢外旋角度:<60°
【单选题】 股骨颈骨折常见的畸形为()
①  外翻畸形
②  内翻畸形
③  外旋畸形
④  内旋畸形
⑤  以上都正确
【单选题】 股骨颈骨折常见的畸形为()
①  外翻畸形
②  内翻畸形
③  外旋畸形
④  内旋畸形
⑤  以上都正确
【单选题】 关于股骨粗隆间骨折,下列哪项是不正确的
①  容易发生骨折不愈合或缺血性坏死
②  多见于老年人
③  多合并骨质疏松
④  稳定性骨折采用外展牵引6~8周
随机题目
【多选题】 组织结构的构成要素包括
①  职权范围的确定
②  职能部门设计
③  整合与协调方式设计
④  人员组成
⑤  领导风格
【多选题】 下列关于战略控制的说法,正确的有
①  战略控制与战略变革是一对矛盾,强调控制就会阻碍变革。
②  战略控制能发现战略的错误,所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。
③  战略控制是一个动态的过程
④  战略控制是战略实施的保证
⑤  企业实施战略过程中存在众多不确定因素,所以战略控制是非常重要的。
【单选题】 在保持公司总部统一领导的同时,各个业务部门都建立了自己完备的经营管理部门,能够独立承担某一类产品的生产经营任务,这种组织结构是
①  直线职能制
②  简单结构
③  事业部制
④  母子公司体制
【单选题】 战略重点关注的是外部,环境需要保持稳定,在这种情况下企业适合采用()文化
①  适应性/企业家
②  小团体式
③  官僚制
④  使命型
【单选题】 在战略实施取得一定的成果后,测定战略结果与控制标准之间的误差,再根据偏差的大小及其成因对战略行动采取纠正措施,使最终结果尽可能符合既定的标准或目标,这是
①  前馈控制
②  结果控制
③  同步控制
④  反馈控制
【判断题】 公司治理在企业战略制定中的作用体现为决策机制和权力制衡机制,在战略实施中的作用体现为监督机制和激励机制。
① 
② 
【判断题】 由于决策不当,实施中遇到困难或者环境发生变化等多种原因、企业战略的实施往往达不到预期的目标。
① 
② 
【多选题】 成功的战略变革需要
①  固化变革成果等
②  协调变革中的利益冲突
③  组建强有力的领导团队
④  识别变革需求
⑤  转变思想观念
【单选题】 国际分部结构适合实行()战略的企业
①  多国
②  国际
③  跨国
④  全球标准化
【判断题】 职能型结构也叫直线职能制。这种组织结构既包括从上至下的层级式直线指挥系统,又有协助总经理进行专业化管理的职能系统。
① 
②