【单选题】【消耗次数：1】
与新冠病毒疑似或确诊患者沟通的注意事项，不正确的是（ ）
①
保持尊重、礼貌和共情
②
尽可能使用标准术语，放慢语速
③
回答他们的问题，提供有关新冠病毒准确信息
④
有些信息仍然未知，可能无法回答，没关系，与患者坦诚即可
⑤
如果可能，与患者分享的资料或宣传册
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相关题目
【单选题】
与新冠确诊患者相比，（ ）是疑似患者的最大心理特征
【单选题】
新冠肺炎疑似或确诊患者死亡的，尸体处理方法错误的是（ ）
【单选题】
新冠患者的治疗原则不正确的是
①
疑似及确诊患者应在具备有效隔离条件和防护条件下的定点医院隔离治疗
②
疑似病例应在双人单间隔离治疗
③
确诊病例可多人收治同一病房
④
危重病例应尽早收入ICU治疗
⑤
疑似病例应单人单间隔离治疗
【单选题】
有新冠肺炎患者或疑似患者居住的病房环境的消毒方法，叙述有误的是（ ）
【单选题】
疑似或确诊新冠肺炎患者所处周围环境的物体表面、地面进行清洁与消毒，消毒可选（ ）的含氯消毒剂
【单选题】
针对收治疑似或确诊新型冠状病毒感染患者的病区(房)，要求不正确的是（ ）
【单选题】
下列选项中，有助于新冠疑似患者的心理自助与疏导的方式是（ ）
【单选题】
关于新冠病毒的医疗废物处理不正确的是
①
使用单层包装袋盛装医疗废物，有效封口，确保封口严密，确保医疗废物包装无破损、无渗漏
②
核酸采样点产生的医疗废物要当日清运
③
核酸检测机构产生的医疗废物在暂存条件允许时，暂存时间不得超过2天
④
医疗废物产生量激增无法安全暂存时要当日清运
⑤
医疗废物清运应避免大风、雷雨天气
随机题目
【单选题】
( ）由荷兰皇家壳牌公司所创立。它根据行业前景和竞争能力两个指标绘制矩阵用来确定各单位的位置。行业前景分为吸引力强、吸引力中等、吸引力弱三等；经营单位竞争能力分为强、中、弱三等。对落入不同象限的经营单位，公司应采取不同的战略。
①
PEST矩阵法
②
五力模型矩阵法
③
政策指导矩阵法
④
波士顿矩阵法
【单选题】
（）着重研究从动机产生到具体采取行为的心理过程，试图弄清人付出劳动、功效要求和奖酬价值的整个心理过程，以达到激励的目的。这类理论主要有：佛隆姆的“期望理论”和亚当斯的 “公平理论”等。
①
激励理论
②
过程型激励理论
③
行为激励理论
④
改造型激励理论
【单选题】
（ ）是指企业的战略控制应能根据实施过程中的变化做出相应的调整，也就是说，控制应该具有灵活性或弹性弹性控制要求制定合理的控制标准。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅰ的企业处于优越的战略地位，具有快速的市场增长与强劲的竞争地位，可以采用的战略是（）。因此，集中经营现有产品或服务的战略是最合理的战略选择，企业应努力保持或提高其市场占有率，进行必要的投资以继续处于领导地位。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
筹资战略
【单选题】
所谓（ ）是指企业战略的变化要快于组织结构的变化。当企业的外部环境和内部条件变化提供新的发展机会或产生新的需求时，企业首先在战略上做出反应，以谋求新的经济增长。
①
战略前导性
②
战略滞后性
③
战略稳定性
④
战略总体性
【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅲ的企业处于停滞的市场中且具有较弱的竞争地位，这样的企业前景不好，应主动选择（ ）来释放无生产率的资源，用于其他可能的发展项目上。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
抽资转向战略
【单选题】
（ ）是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异，但权衡利弊得失，认为共性胜于个性，决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。
①
差异性营销战略
②
无差异性营销战略
③
目标市场战略
④
市场营销战略
【单选题】
（ ）是一种传统而基本的组织形式，职能结构按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动或技能的要求，分别设立专门的管理部门。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
【单选题】
（ )矩阵法的基本思想是，当企业的各部门或分公司在不同的产业中进行竞争时，各业务经营单位都应建立适合自己的单独战略。
①
增长率
②
市场占有率
③
增长率—市场占有率
④
增长率—占用率