【单选题】【消耗次数:1】
有关终末期癌症患者的姑息护理内容(心理关怀)中,说法错误的是( )
尽量隐瞒病情,不要告知真实情况
多肯定临终者积极的方面,对患者自认为“有愧”的方面表现出接纳的态度
倾听者要保持耐心,专注地倾听患者倾诉
多利用身体接触去表达关怀和亲密的感觉
交谈时用恰当的声调说话,语速适当,保持善意的目光接触,面带微笑
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【单选题】 HIV患者对姑息关怀的需求达到高峰的时期是( )
①  确诊时
②  病情进展1-2年
③  无症状期
④  生命末期3-5天
⑤  急性期
【单选题】 下列有关临终关怀服务原则的说法中,错误的是( )
①  为疾病终末期或老年患者在临终前控制痛苦和不适症状
②  临终关怀主要以安抚家属为中心
③  提高生命质量,帮助患者舒适、安详、有尊严地离世
④  提供身体、心理、精神、康复等方面的照料和人文关怀等服务
⑤  主要以临终患者和家属为中心
【单选题】 对终末期癌症患者进行干预的主要目的包括( )
①  提供高质量的舒缓性的照护(姑息护理)
②  帮助临终患者减轻疼痛和那个不适症状
③  从心理和精神的不安与痛苦中解脱出来
④  促使生命最后阶段的顺利超脱
⑤  以上均包括
【单选题】 下列有关社区访问护士对老年慢阻肺患者心理关怀的做法中,不恰当的是( )
①  体贴与理解,建立信任
②  每天进行心理疏导至少6小时
③  建立和谐的护患关系
④  充分尊重老年人
⑤  加强沟通与交流
【单选题】 在终末期癌症患者的特点中,不包括( )
①  突然的容光焕发,变得有精气神
②  疾病逐渐恶化,距离死亡越来越近
③  患者对死亡恐惧,对生的渴望非常强烈
④  患者进入治愈无望、逐渐衰竭的临终状态
⑤  产生一系列复杂的心理反应
【单选题】 临终关怀是对于预期寿命少于几个月的慢病终末期患者所进行的一项特殊疗护项目()。
①  10
②  6
③  3
④  12
⑤  5
【单选题】 下列有关临终关怀康复护理目标的说法中,不正确的是( )
①  减轻痛苦,促进康复
②  使患者尽量减少继发性功能障碍
③  使残余的机能和能力得到维持和强化,最大程度的恢复生活自理能力
④  治愈患者,免受疾病折磨
⑤  提高生命质量,帮助患者舒适、安详、有尊严地离世
【单选题】 临终关怀的特征,错误的是( )
①  关注患者“人”的概念
②  所有的医疗及护理行为重点是尊重作为人的权利
③  人文的关怀与多(跨)学科的整体照护
④  主要是控制症状,支持患者,支持家属
⑤  主要目的是延迟患者的死亡
【单选题】 张开双臂,面带微笑,去迎接未来,用微笑面对挫折和失败。是指:
①  PNA定律
②  ABP定律
③  PMA定律
④  ABC定律
【单选题】 临终关怀的重心是( )
①  对患者全方位的关怀
②  舒缓治疗
③  缓解症状
④  以提升患者生活的质量
⑤  姑息治疗
随机题目
【判断题】 企业集团战略是实现企业集团目标的根本。
①  正确
②  错误
【判断题】 所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部,如财务上的投融资决策权、分红决策权等。
①  正确
②  错误
【多选题】 根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有( )基本模式。
①  战略规划型
②  战略控制型
③  战略决策型
④  财务控制型
⑤  财务评价型
【多选题】 预算监控指标中的财务性关键业绩指标有( )。
①  收入
②  产品产量
③  产品单位成本
④  资产周转率
⑤  市场份额
【多选题】 多元化投资战略的优点主要有( )。
①  有利于分散经营风险
②  有利于降低组织与管理成本
③  有利于降低交易费用
④  有利于企业集团内部协作,提高效率
⑤  有利于构建内部资本市场,提高资本配置效率
【多选题】 任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利用。信息归纳起来主要内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有( )。
①  集团战略
②  财务报表及附注
③  行业报告
④  公司预算
⑤  管理报告
【多选题】 N型组织也称网络型组织,它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有( )。
①  组织原则分散化
②  密集的横向交往和沟通
③  较大的灵活性
④  对市场的快速反应能力
⑤  良好的创新环境和独特的创新过程
【多选题】 企业集团战略是实现企业集团目标的根本,它有助于( )。
①  明确未来发展方向
②  明确战略目标及实现路径
③  强化沟通
④  资源整合
⑤  规避经营风险
【多选题】 从母公司角度,金融控股型企业集团的优势主要体现在( )。
①  税负负担减轻
②  资本控制资源能力的放大
③  收益相对较高
④  分红收益存在波动性
⑤  风险分散
【多选题】 企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①  以集团战略为导向
②  以合并报表为基础
③  以母公司报表为基础
④  以提升集团整体价值创造为目标
⑤  侧重“财务——业务”一体化分析