【判断题】【消耗次数：1】
重点领域高层次人才缺乏且引进阻力加剧，缺乏能够把握世界科技大势、研判科技发展方向、引领前沿领域发展的高层次科技创新领军人才。
①
正确
②
错误
参考答案：
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相关题目
【多选题】
我国海外高层次人才的四个“不适应”包括（）。
①
A.高层次留学人才特别是顶尖人才回国偏少，与国内发展对高端人才的需求相比不适应
②
B.留学人员政策环境还不完善，与有史以来最大一波回国潮的形势相比还不适应，缺乏面向全体留学人员的普惠性的政策
③
C.留学人员回国工作、服务和创业过程中，面临诸多生活、工作困难，政府现有服务工作与广大留学人员的期盼和要求不适应
④
D.引进人才方式不够灵活，与留学人员回国形式多样化、人才流动国际化的趋势不适应
【单选题】
全科高层次人才培养存在哪些问题
①
全科医学尚无国家统一的亚专科分类
②
缺少完善的全科专业学位研究生培养评价体系
③
大部分院校缺少全科博士研究生培养方案
④
全科师资队伍严重匮乏，尤其是博士研究生导师紧缺，跨专业导师占比大
⑤
以上均是
随机题目
【单选题】
许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：
①
能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益
②
加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
③
每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致
④
命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高
【单选题】
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？
①
责权对应原则
②
指挥链的指挥统一性原则
③
集权化原则
④
职务提高、职能分散原则
【单选题】
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（? ）
①
管理人员的素质较高
②
高层主管比较开明
③
组织集权程度较高
④
组织分权程度较高
【单选题】
某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：
①
在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
②
更换一位能力更强的公司总裁
③
淘汰几种产品
④
各产品部实行自主管理