【多选题】【消耗次数:1】
展开事故应急演练的流程包括()。
演练规划
演练准备
演练实施
评估总结
后续行动
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相关题目
【单选题】 应急演练方法主要有桌面演练、功能演练和( )。
①  军训演练
②  消防演练
③  快速演练
④  全面演练
【单选题】 应急演练按照演练形式可分为()。
①  A.综合演练和单项演练
②  B.实战演练和桌面演练
③  C.检验性演练、示范性演练和研究性演练
【单选题】 应急演练按照演练内容可分为()。
①  A.综合演练和单项演练
②  B.实战演练和桌面演练
③  C.检验性演练、示范性演练和研究性演练
【判断题】 应急演练总指挥宣布开始应急演练,参演单位及人员按照设定的事故情景,参与应急响应行动,直至完成全部演练工作。演练总指挥在演练活动过程中不可中止演练活动。
①  正确
②  错误
【单选题】 实战型演练包括操练、功能性演练和()。
①  讨论型演练
②  桌面演练
③  全方位演练
④  技术型演练
【多选题】 应急演练的工作原则包括()。
①  A.符合相关规定
②  B.依据预案演练
③  C.注重能力提高
④  D.确保安全有序
【单选题】 撰写应急演练总结报告的主要内容不包括()。
①  A.演练的详细背景及前期筹备所用到的相关资料
②  B.演练发现的问题,取得的经验和教训
③  C.应急管理工作建议
【单选题】 以下哪种演练类型属于讨论型演练:()
①  操练
②  功能性演练
③  桌面演练
④  全方位演练
【单选题】 应急演练组织单位要根据实际情况,制订年度应急演练规划,按照( )、循序渐进、时空有序等原则,合理规划应急演练的频次、规模、形式、时间、地点等
【多选题】 应急演练的目的是什么?()
①  提高公众对预案的认识
②  增强应急响应能力
③  确保预案的有效实施
④  评估预案的实用性和可操作性
随机题目
【单选题】 在平衡计分卡中,客户利润贡献度属于()角度的指标。
①  内部流程
②  学习与成长
③  财务
④  客户
【单选题】 根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从()阶段开始学习。
①  应用
②  反思
③  理论化
④  获得经验
【单选题】 表达需求有很多种方法,说出需求的方法不正确的是()。
①  对你的需求做到心中有数,不但要积极还要好斗
②  别被他人的谈话分散注意力,把谈话引回到你的需求上来
③  对你的需求说出明确简短的理由
④  将注意力集中在正事上,别忘记你想要什么,你为什么想要它
【单选题】 在平衡计分卡中,经济附加值属于()角度的指标。
①  客户
②  财务
③  内部流程
④  学习与成长
【单选题】 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是()。
①  人员更替频繁
②  没有开发新产品和新服务
③  僵化的等级制度
④  以客户为导向,强调团队合作
【单选题】 沟通的要素包括()和时间安排五个方面。
①  目的意图,沟通对象,信息内容,方式方法
②  方式方法,察言观色,目的意图,信息内容
③  目的意图,双向沟通,沟通对象,方式方法
④  信息内容,沟通对象,双向沟通,察言观色
【单选题】 平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效,()不属于平衡记分卡所评估的内容。
①  竞争对手信息
②  财务状况
③  业务流程
④  客户满意度
【单选题】 六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表()。
①  创新与改变
②  中立与客观
③  警示与批判
④  整体与控制
【单选题】 齐总要求团队以生产优质产品,提供优质服务为目标,这样的团队属于()。
①  特别工作团队
②  质量团队
③  供销团
④  自我管理型团队
【单选题】 公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队,这个团队的类型是()。
①  质量团队
②  供销团队
③  日常工作团队
④  电子团队