【判断题】【消耗次数:1】
建设城市新的交通走廊,只需做好规划设计,无需进行环境健康风险评估。
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相关题目
【多选题】 环境健康风险评估的程序包括()
①  危害识别
②  暴露—反应关系评价
③  暴露评估
④  风险表征
【单选题】 当()时,需要开展环境健康风险评估。
①  几乎没有潜在风险
②  无法采取行动
③  风险可能存在,但证据已非常明确
④  公众对环境健康问题高度关注
【判断题】 需要制定环境空气中某种新污染物标准时,需要开展环境健康风险评估。
①  正确
②  错误
【多选题】 <p>环境健康风险评估适宜技术应用试点工作,将深入推进各类环境危险因素的监测、健康风险评估和预警工作。()</p>
①  最大限度降低环境危险因素不利影响;
②  提高公众环境健康风险防护能力;
③  保障公众健康;
④  以上都不是。
【多选题】 <p>环境健康综合监测目标:响应我国建立环境健康监测与风险评估制度需求。()</p>
①  建设环境健康综合监测工作网络;
②  建立监测与评估一体化业务平台;
③  促进落实环境健康风险评估;
④  以上都不是。
【多选题】 <p>环境健康风险评估适宜技术应用试点工作旨在建立健全部门配合、专家指导和社会关注的环境健康风险评估工作机制。()</p>
①  探索环境健康风险评估和预警适宜技术的新应用;
②  提升疾控部门环境健康风险评估与预测预警能力;
③  为环境危险因素相关疾病预防控制提供支撑;
④  助力环境健康风险治理体系与能力现代化。
【多选题】 环境健康风险评估,是()对环境中化学、物理、微生物()所产生的潜在健康影响进行综合定性、定量评价的过程。
①  按一定准则
②  在特定条件下
③  特定时间范围内
④  作用于特定人群
【判断题】 无论选择哪一种大气污染健康风险评估方法,均遵循危害识别、暴露—反应关系评估、暴露评估和风险表征等环境健康风险评估的“四步程序”。
①  正确
②  错误
【判断题】 健康管理的基本步骤包括了解健康状况、进行健康与疾病风险评估、健康干预。
①  正确
②  错误
【单选题】 关于健康风险评估的应用说法不正确的是
①  帮助个体综合认识健康风险的因素
②  鼓励和帮助人们修正不健康的行为
③  统一制定健康干预措施
④  评价干预措施的有效性
随机题目
【单选题】 作为团队领导,支持员工发展的方式是多种多样的,团队领导一般不以( )角色来帮助员工学习。
①  鼓励者
②  教练
③  学员
④  培训师
【单选题】 木森公司为员工的发展提供了多种培训,由此可见,木森公司的领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。
①  挑战者
②  资源提供者
③  教练
④  鼓励者
【单选题】 身体语言反馈是反馈的重要方法之一,关于身体语言反馈,说法正确的是( )。
①  在作出反馈时,口头语言比身体语言准确
②  反馈在严肃、紧张的氛围中进行,会取得更好的效果
③  如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾,就会传达一种错误的信息
④  在进行身体语言反馈时,无须保存记录
【单选题】 组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是( )的基本职责。
①  行政部门
②  市场部门
③  财务部门
④  人力资源部门
【单选题】 在进行工作绩效评估时,我们可将评估标准划分为四个方面,不属于这四个方面的是( )。
①  成果
②  凝聚力
③  学习
④  培训
【单选题】 金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是( )。
①  独霸会场
②  私下插入消息和话题
③  私下开小会
④  哑场
【单选题】 控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程,控制过程的最后一步是( )。
①  制订标准
②  衡量实际绩效
③  纠正偏差
④  修改计划
【单选题】 王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是( )。
①  市场占有率
②  合同成交率
③  销售额
④  顾客意见调查表
【单选题】 公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情,大家最关心的是英语考试的难度,据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论,以下四人中( )向公司提出报考的可能性最大。
①  小郑(大学学的是日语,两年前来公司,之后才跟着电视台初级班业余学了些英语)
②  小齐(英语不错,本科就学管理。但他妻子年底就要分娩,家中又无老人可依靠)
③  小吴(是大家公认的“高材生”,英语棒,数学强,知识面广,渴望深造,又没家庭负担)
④  小冯(素来冷静多思,不做没把握的事。公司里想报考的人很多,领导最多只能批准1人,而自己与领导关系平平)
【单选题】 董总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是( )。
①  促进团队成员的发展
②  在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系
③  增加员工之间的竞争
④  提高团队整体实力