以其成员工作所需要的主要技能为基础而把他们集合一起的组织结构是（）A．职能结构B．事业部结构C．矩阵结构D．团队结构

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【单选题】【消耗次数：1】

① 团队结构

② 事业部结构

③ 职能结构

④ 矩阵结构

参考答案：

复制

纠错

➡️如需代学继续教育，请点击这里

相关题目

【单选题】职能结构与事业部结构的基本区别是（）

① 是否设职能部门

② 管理层次的多少

③ 业务是集中还是分散

④ 是集权还是分权

查看完整题目与答案

【判断题】事业部结构是以工作为中心进行组织分解的结构。（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【多选题】事业部型结构的优点是

① 使高层管理者摆脱日常的行政事务

② 有利于促进部门间横向交流沟通

③ 便于培养“多面手”级管理通才

④ 增强企业应对市场的灵活性

查看完整题目与答案

【单选题】事业部制组织结构主要适合于（）

① 实行多样化经营的大型企业

② 纵向一体化相关度很高的企业

③ 高科技企业

④ 规模较小的企业

查看完整题目与答案

【多选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策

② 分散经营

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

查看完整题目与答案

【单选题】事业部制的组织结构特点是（）

① 集中决策，分散经营

② 经验决策与科学决策

③ 初始决策与改善决策

④ 生产决策和营销决策

查看完整题目与答案

【判断题】管理信息系统的结构可分为五类，即概念结构、功能结构、管理职能结构、软硬件结构和网络计算结构。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】在事业部制组织结构中，各事业部之上的公司总部机构，主要致力于（）

① 研究制定重大方针、政策和战略性计划

② 日常经营活动

③ 协调部门间的关系

④ 信息交流

查看完整题目与答案

【判断题】事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

随机题目

【多选题】科学的人才管理模式不包括下面的哪一项？

① 监督机制

② 阻碍发展机会

③ 合理报酬

④ 强硬管理措施

查看完整题目与答案

【多选题】美国拥有十分完善的制度，加上比较成熟的住房市场，这些国家层面的政策保障和支持，可以确保美国的各类人才生活无忧，哪几方面的制度

① 退休金制度和医疗保险制度

② 尊重人才制度

③ 社会福利制度

④ 培训制度

查看完整题目与答案

【判断题】没有爱自己的基础，即使爱其他的事物，也都是短暂的爱

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】合理的职业规划要不断地进行调整，每个阶段的也许不适用

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】职业中获得幸福感主要考虑收入、福利、个人能力、个人兴趣

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】 “2012中国幸福小康指数”莫言是唯一一个“各个选项都满足、却不幸福的人”

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【多选题】人社部对职称制度的改革需要把握的重点有：（）

① 导向要素及分类标准的确定

② 评价体系和管理平台的建立

③ 改革谏度的把握

④ 国际交往的拓展

查看完整题目与答案

【多选题】缓解生活焦虑的办法正确的是

① 多看那些经常炫耀的朋友圈消息，增加自己的焦虑

② 用一些静心的活动和社交活动来提高自己的生活热情

③ 工作的时候努力、认真工作，八小时以外就认真的玩耍、娱乐

④ 沉迷于网络聊天和网络游戏

查看完整题目与答案

【多选题】美国每年引进的人才数目超过多少，以下错误的是

① 50万

② 30万

③ 10万

④ 20万

查看完整题目与答案

【单选题】职业幸福是指人们在自己的工作中获得的（）

① 幸福

② 成功

③ 收获

④ 成绩

查看完整题目与答案