【单选题】【消耗次数:1】
组织设计的新形式有()
职能结构
模块结构
团队结构
事业部结构
虚拟组织
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相关题目
【单选题】 以其成员工作所需要的主要技能为基础而把他们集合一起的组织结构是()A.职能结构B.事业部结构C.矩阵结构D.团队结构
①  团队结构
②  事业部结构
③  职能结构
④  矩阵结构
【单选题】 职能结构与事业部结构的基本区别是( )
①  是否设职能部门
②  管理层次的多少
③  业务是集中还是分散
④  是集权还是分权
【判断题】 事业部结构是以工作为中心进行组织分解的结构。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制的组织结构特点是( )
①  集中决策,分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
【单选题】 事业部制组织结构主要适合于( )
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
【判断题】 事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①  正确
②  错误
【判断题】 事业部制又称M型组织结构,它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
【单选题】 在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于( )
①  研究制定重大方针、政策和战略性计划
②  日常经营活动
③  协调部门间的关系
④  信息交流
【多选题】 现代形式的组织结构有
①  矩阵制
②  直线职能参谋制
③  事业部制
④  职能制
⑤  直线制
随机题目
【单选题】 关于产品成本的计算方法,下列表述中不正确的是()。
①  在分批法下,计算月末产品成本时,一般不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题
②  在采用平行结转分步法计算成本时,上一步骤的生产费用不进入下一步骤的成本计算
③  在分配主产品和副产品的加工成本时,通常先确定主产品的加工成本,然后,再确定副产品的加工成本
④  如果在产品数量稳定或者数量较少,并且制定了比较准确的定额成本,月末在产品成本可以按照定额成本计算
【单选题】 下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是( )。
①  增量预算
②  弹性预算
③  滚动预算
④  零基预算
【单选题】 下列各项因素,不会对投资项目内含报酬率指标计算结果产生影响的是( )。
①  原始投资额
②  资本成本
③  项目计算期
④  现金净流量
【单选题】 在下列各项中,不属于可控成本基本特征的是( )。
①  可以预计
②  可以计量
③  可以控制
④  可以对外报告
【单选题】 进行责任成本内部结转的实质,就是将责壬成本按照经济损失的责任归属结转给(  )。
①  发生损失的责任中心
②  发现损失的责任中心
③  承担损失的责任中心
④  下游的责任中心
【单选题】 企业所有者作为投资人,关心其资本的保值和增值状况,因此较为重视企业的( )。
①  偿债能力
②  营运能力
③  盈利能力
④  发展能力
【单选题】 下列不属于审计标准特点的是( )。
①  层次性
②  时效性
③  多样性
④  地域性
【单选题】 下列有关审计工作底稿的表述,错误的是( )。
①  审计工作底稿是控制审计工作质量的手段
②  审计工作底稿可以作为追究审计人员责任的依据
③  审计工作底稿应当真实完整地反映审计全过程
④  审计工作底稿是注册会计师审计收费的基础
【单选题】 为保证财务报表编制工作的有序进行,企业应建立严密的工作程序,明确各环节的工作内容、质量要求和时间限制,明确各岗位人员的责任和职权范围,这种内部控制要求是指( )。
①  编制程序控制
②  岗位责任控制
③  编制方法控制
④  审核控制
【单选题】 在财政( )的情况下,如果银行信贷规模不变,必然导致市场购买力需求不足。
①  平衡
②  结余
③  赤字
④  紧缩