【单选题】【消耗次数:1】
MALDI-TOF MS的优势不包括
样品处理简单
快速
稳定
低通量
低成本
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相关题目
【多选题】 小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有( )。
①  简化产品
②  节约原材料
③  进行生产创新
④  实现生产的自动化
⑤  降低管理费用
【多选题】 网络营销的低成本优势主要表现在
①  没有店面租金成本
②  没有商品库存压力
③  很低的行销成本
④  极低的结算成本
⑤  更多的中间渠道
【判断题】 筹资者追求低成本,低风险,效用最大化。
①  正确
②  错误
【单选题】 预测MS-CIS之McDonald标准不包括
①  ≥9T2或者≥2Gd增强灶
②  ≥3个脑室周围病灶
③  ≥1个皮质旁病灶
④  ≥1个幕下(或脊髓)病灶
【单选题】 筹资者追求低成本,低风险,效用最大化。这一命题( )。
① 
② 
【单选题】 ( ) 是指低成本、快速、高效地提供大批量的定制化产品或者服务。
①  电子数据交换
②  订单管理
③  企业资源计划
④  大规模定制
【判断题】 利用因特网进行市场调研具有便捷和低成本耗费的优势。该说法:( )
①  正确
②  错误
【单选题】 采集血液样品时的注意事项不包括( )
【单选题】 快速抗原检测的优点不包括()
①  hRSV快速抗原检测方法所需平均时间约为10 min(8~15 min)
②  方法简单,易于操作
③  不需特殊仪器
④  灵敏度、特异性高
⑤  对于操作地点与操作者的技术均无太高要求
【简答题】 [填空]是操作系统的一个组成部分,可以低成本、简单的长期保存数据。
随机题目
【单选题】 下列不属于关键绩效指标选取的方法的有(  )。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 (  )是基于对企业价值创造模式的分析,确定企业的关键成果领域,并在此基础上进一步识别关键成功要素,确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 (  )是基于组织功能定位,按照各所属单位(部门)对企业总目标所承担的职责,逐级分解和确定关键绩效指标的方法。
①  关键成果领域分析法
②  组织功能分解法
③  量化分析法
④  工作流程分解法
【单选题】 下列不属于关键绩效指标法的主要优点的是(  )。
①  使企业业绩评价与战略目标密切相关
②  指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失
③  通过识别的价值创造模式把握关键价值驱动因素
④  评价指标数量相对较少,易于理解和使用
【多选题】 公司现有的信息系统是不能支撑企业快速发展的,这导致了信息滞后,对(  )都带来了很大的影响。
①  采购
②  销售
③  决策
④  管理
【多选题】 销售业绩的提高,我们用(  )三个指标来衡量它。
①  销售额
②  利润
③  存货周转率
④  销售数量
【多选题】 要想实现快速的复制,就需要不断的提供合格的人力资源。可以用(  )有效实施三个方面的指标衡量这个关键因素是否达到了公司的要求。
①  激励指标管理
②  培训计划达成率
③  关键职位空缺率
④  绩效管理
【多选题】 (  )是实现公司总目标的一个重要保障。
①  独特
②  快速
③  高效
④  能够盈利的开店
【多选题】 关键绩效指标法的应用对象可为(  )。
①  企业
②  所属单位(部门)
③  员工
④  单个项目
【多选题】 企业应用关键绩效指标法,应综合考虑绩效评价期间(  )等因素,构建指标体系。
①  宏观经济政策
②  外部市场环境
③  内部管理需要
④  微观经济政策