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【单选题】【消耗次数:1】
在能力薪酬方案设计与管理要求中,完全根据个人的能力情况而不是职位的情况来进行基本薪酬等级的划分的是
①
行为目标达成加薪法
②
直接能力分类法
③
传统职位能力定薪法
④
职位评价法
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相关题目
【单选题】
完全根据个人能力情况而不是职位情况来进行基本薪酬等级的划分,这种能力与薪酬挂钩的方案是
①
能力水平变化加薪法
②
直接能力分类法
③
传统职位能力定薪法
④
行为目标达成加薪法
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【单选题】
确定基本薪酬的依据有:岗位或职位、()、员工能力
①
员工贡献
②
员工表现
③
员工素质
④
员工技能
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【判断题】
薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。
①
正确
②
错误
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【单选题】
将能力与薪酬挂钩的最常见的方法是
①
职位评价法
②
直接能力分类法
③
传统职位能力定薪法
④
行为目标达成加薪法
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【单选题】
职位薪酬体系设计的起点是( )。
①
工作计划
②
人员配置
③
职位评价
④
业绩
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【多选题】
职位薪酬管理体系的特点包括
①
根据员工所担任的工作职位支付工资
②
根据职位评价的结果,确定各类职位的相对价值,规定相应的工资标准
③
职位薪酬管理体系是一种相对稳定的薪酬管理体系
④
有利于实现同工同酬,调动所有员工的积极性
⑤
在企业支付能力一定的情况下,基本薪酬水平与竞争性劳动力市场保持一致
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【单选题】
职位与职位比较、考虑职位要素进行非量化评价的职位评价方法是
①
排序法
②
分类法
③
要素比较法
④
要素计点法
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【单选题】
在能力倾向测验中,着重测量言语能力、推理能力、统计分析能力和管理能力等的职位是?。
①
秘书类
②
管理职务
③
预算分析师
④
计算机类技术职务
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【单选题】
在能力倾向测验中,着重测量言语能力、推理能力、统计分析能力和管理能力等的职位是?。
①
秘书类
②
管理职务
③
预算分析师
④
计算机类技术职务
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【单选题】
职位与尺度比较、考虑职位要素的职位评价方法是
①
排序法
②
分类法
③
要素比较法
④
要素计点法
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随机题目
【单选题】
绩效评价误差的原因( )。
①
有意识的误差
②
人为的误差
③
观察误差
④
心理误差
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【单选题】
下列哪项不是成人学习所具备的特点( )。
①
学习目的明确,主动性强
②
记忆力下降,理解力增强
③
学习中参与意识强烈
④
理论性强,没有应用性
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【单选题】
指标的来源一般是来源于组织战略目标与( )。
①
竞争
②
沟通
③
协调的需要
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【单选题】
360度绩效评估的缺点( )。
①
定量的考核比重较大,定性的业绩考核较少
②
考核成本高
③
从不同考核渠道获得的反馈信息,时间一致
④
考核轻松
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【单选题】
一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产生比较持久改变的过程称( )。
①
内驱力
②
奖赏
③
学习
④
惩罚
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【单选题】
下列不属于网络型结构优点的是( )。
①
充分利用组织外部资源
②
各职能部门紧密联系
③
管理成本降到最低
④
组织结构更具灵活性
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【单选题】
能力的差异主要表现在以下三个方面类型( )。
①
差异水平、差异表现、早晚差异
②
差异水平、早晚差异
③
差异水平、差异表现
④
差异表现、早晚差异
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【单选题】
360度绩效考评立意甚佳,表现在( )。
①
360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的
②
许多企业重视绩效考评和沟通
③
好的制度必须从上而下贯彻执行。都意识到推行360度绩效考评给个人带来压力
④
360度绩效考评信息与员工的奖罚和晋升挂钩
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【单选题】
对于周边绩效描述错误的是( )。
①
受环境因素的限制
②
是软性行为
③
间接用于组织效率
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【单选题】
特殊能力是指从事某种专业活动的能力,如()。
①
运动、机械、飞行、音乐和艺术能力等
②
运动、机械、飞行
③
音乐和艺术能力
④
飞行、音乐和艺术能力
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