【单选题】【消耗次数:1】
Salter骨盆截骨术的手术入路可以选择
Bikini切口
Boyd入路
Henry入路
耻骨联合前方入路
Kocher-Langenbeck入路
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相关题目
【单选题】 脊柱内镜下的手术入路包括:
①  后外侧入路
②  后路或椎板间入路
③  经椎间孔入路、远外侧或水平入路
④  以上均包括
【单选题】 后外侧入路(YESS入路)的适应症包括:
①  包容型椎间盘突出
②  与椎间盘内髓核有牵连的脱出型
③  极外侧型突出
④  以上均包括
【单选题】 前臂手术最佳臂丛神经阻滞入路是?
①  肌间沟入路
②  锁骨上入路
③  锁骨下入路
④  腋窝入路
⑤  颈丛入路
【单选题】 手部手术最佳臂丛神经阻滞入路是?
①  肌间沟入路
②  锁骨上入路
③  锁骨下入路
④  腋窝入路
⑤  颈丛入路
【单选题】 垂体瘤手术入路的历史沿革()
①  经蝶窦入路(Schloffer,1907)
②  经前颅窝入路(Frazier,1913)
③  经蝶窦显微外科(Hardy,1969)
④  内镜经鼻蝶窦入路(Jankowski,1992)
【单选题】 耳科手术入路常见的有哪两种?
①  耳内和耳上入路
②  耳后和耳前入路
③  耳内和耳后入路
④  耳上和耳前入路
【单选题】 目前,腹腔镜右半结肠根治术应用最多的手术入路是?
①  外侧入路
②  中央入路
③  头侧入路
④  尾侧入路
⑤  以上都是
【单选题】 锁骨骨折复位手术最佳臂丛神经阻滞入路是?
①  肌间沟入路
②  锁骨上入路
③  锁骨下入路
④  腋窝入路
⑤  颈丛入路
【单选题】 尾侧入路的劣势?
①  胰头前区域仍然难以下手
②  不符合传统肿瘤学原则
③  容易走深
④  降低解剖MCV的难度
⑤  有易入难
【单选题】 下列颅咽管手术的入路使用比较多的是
①  额外侧
②  额底纵裂
③  胼胝体入路
④  经岩骨入路
随机题目
【单选题】 关于预算考核,以下表述中,不正确的是(  )。
①  企业应建立健全预算考核制度,并将预算考核结果纳入绩效考核体系,切实做到有奖有惩、奖惩分明
②  预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则
③  预算考核以预算完成情况为考核核心,通过预算执行情况与预算目标的比较,确定差异并查明产生差异的原因
④  企业应按照自由、平等的原则实施预算考核
【单选题】 预算考核主体和考核对象的界定不应坚持(  )的原则。
①  上级考核下级
②  逐级考核
③  下级考核上级
④  预算执行与预算考核职务相分离
【单选题】 以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是(  )。
①  战略导向原则
②  融合性原则
③  一致性原则
④  权变性原则
【单选题】 关于预算管理,以下表述中,不正确的是(  )。
①  预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展,引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
②  预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
③  预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系,促进企业可持续发展
④  预算管理不能刚性与柔性结合
【单选题】 以下不属于财务预算的是(  )。
①  资金预算
②  预计资产负债表
③  预计利润表
④  销售预算
【多选题】 企业进行预算管理,一般应遵循以下原则:(  )。
①  战略导向原则
②  过程控制原则
③  融合性原则
④  平衡管理原则
【多选题】 关于预算,以下表述中,正确的有(  )。
①  预算是公司战略实施的支持系统
②  预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任
③  没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略
④  没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算,难以提升公司的竞争能力和价值
【多选题】 预算管理领域应用的管理会计工具方法,一般包括(  )等。
①  滚动预算
②  零基预算
③  弹性预算
④  作业预算
【多选题】 关于预算,以下表述中,正确的有(  )。
①  企业可整合预算与战略管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的承接分解
②  整合预算与成本管理、风险管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略执行的过程控制
③  整合预算与营运管理领域的管理会计工具方法,强化预算对生产经营的过程监控
④  整合预算与绩效管理领域的管理会计工具方法,强化预算对战略目标的标杆引导
【多选题】 企业应用预算管理工具方法,一般按照(  )等程序进行。
①  预算编制
②  预算控制
③  预算调整
④  预算考核