【多选题】【消耗次数:1】
俄罗斯人的谈判风格主要有下面()个方面。
重视标准
固守传统,缺乏灵活性
善于在价格上讨价还价
对技术细节感兴趣
易货贸易
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【单选题】 俄罗斯人的谈判风格主要有下面()个方面。
①  重视标准
②  固守传统,缺乏灵活性
③  善于在价格上讨价还价
④  对技术细节感兴趣
⑤  易货贸易
【单选题】 谈判中的讨价还价主要体现在()上
① 
② 
③ 
④ 
【多选题】 影响买方的讨价还价过程的因素主要有?
①  买方的集中度
②  .产品在成本 中所 占的比重
③  . 转换成本的大小
④  .产品差异化程度
⑤  . 买方盈利能力
【单选题】 谈判中的讨价还价主要体现在什么上?
① 
② 
③ 
④ 
【单选题】 影响供应商讨价还价能力的因素主要有
①  本行业企业的转换成本
②  本行业对于供应商的重要性
③  供应商的行业集中度
④  供应商前向一体化和本行业企业后向一体化的可能性
⑤  供应商产品的独特性
【多选题】 影响供应商讨价还价能力的因素主要有
①  本行业企业的转换成本
②  本行业对于供应商的重要性
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【单选题】 1.俄罗斯人视数字( )为吉祥数字。
①  1
②  2
③  5
④  7
【单选题】 德国人的谈判风格主要有以下()个方面。
①  讲究效率
②  重合同,守信用
③  重视标准
④  固守传统,缺乏灵活性
⑤  准备充分
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④  固守传统,缺乏灵活性
⑤  准备充分
【单选题】 在价格谈判中,买方与卖方讨价还价范围的左右两端分别是。
①  买方的初始报价、买方的最高买价
②  卖方的最低卖价、买方的最高买价
③  买方的初始报价、卖方的初始报价
④  卖方的初始报价、买方的初始报价
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【判断题】 组织结构的改变因市场环境和战略执行而动。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业战略评价是为了更好地衡量战略实施的效果,因此,正确评价战略绩效非常重要。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业组织结构一定确定,就不应该随意变化,即使环境发生了变化。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业战略控制是希望所确定的战略目标能够得以顺利实现。
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )是一种以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
【单选题】 ( )有较低的市场增长率和较高的相对市场占有率。较高的相对市场占有率带来高额利润,而较低的市场增长率只需要少量的现金投入。因此,金牛单位通常创造出大量的现金余额。
①  瘦狗类业务
②  金牛类业务
③  明星类业务
④  问题类业务
【单选题】 ( )亦称过程控制,是指企业战略实施过程开始以后,即开始对涉及到的人和事进行指导和监督。
①  前馈控制
②  反馈控制
③  同期控制
④  后期控制
【单选题】 工作(生产)导向型领导方式关心( ),并用密切监督和施加压力的办法来获得良好绩效、满意的工作期限和结果评估,群体任务的完成情况是领导行为的中心。
①  员工的情绪
②  工作的过程
③  工作结果
④  工作的过程与结果
【单选题】 ( )是指企业战略控制的范围、程度和频度要恰到好处,这种恰到好处的控制要注意多个方面的问题。
①  战略控制
②  适时控制
③  适度控制
④  弹性控制
【判断题】 职能性战略是企业最低层次的战略,因此,可有可无。
①  正确
②  错误