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【多选题】【消耗次数：1】
竞争对手的存在，可以为产业和企业发展带来（）等好处
① 改变产业结构
② 遏制新进入者
③ 有助于市场开发
④ 共同垄断市场
⑤ 增强竞争优势
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【单选题】 竞争对手的存在，可以为产业和企业发展带来（）等好处
①  改变产业结构
②  遏制新进入者
③  有助于市场开发
④  共同垄断市场
⑤  增强竞争优势
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【判断题】 核心竞争力理论认为，专注于多元市场或产业领域，加大对其深度开发，有利于谋取产业竞争优势，并取得垄断利润。
①  正确
②  错误
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【单选题】 种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①  市场需求
②  销售方式
③  价格情况
④  市场环境
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【判断题】 开展市场竞争性调查时主要调查直接和间接竞争对手，不用调查潜在竞争对手。
①  正确
②  错误
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【判断题】 5.2.3与完全垄断市场相比，完全竞争市场缺乏效率。（ ）
①  正确
②  错误
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【单选题】 寡头垄断市场和完全垄断市场的主要区别是（）
①  企业数目不同
②  竞争策略不同
③  成本结构不同
④  从事开发和研究的力度不同
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【单选题】 寡头垄断市场和完全垄断市场的主要区别是（ ）。
①  企业数目不同
②  竞争策略不同
③  成本结构不同
④  从事开发和研究的力度不同
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【多选题】 企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的必备条件，包括（ )。
①  有形资产
②  无形资产
③  人力资源
④  环境分析能力
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【判断题】 企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的重要而非必备条件。
①  正确
②  错误
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【判断题】 竞争战略主要考虑如何在选定的业务范围内进行竞争以取得超过竞争对手的竞争优势。
①  正确
②  错误
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随机题目
【多选题】 企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平,分别是( )。
①  能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平
②  企业使自身收益保持在一定水平
③  企业有能力支付的薪酬水平
④  高于竞争对手的水平
⑤  实现企业战略目标所要求的薪酬水平
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【多选题】 员工工资定级时应考虑的因素有( )。
①  员工的生活费用
②  同地区同行业相同或相似岗位的劳动力的市场薪酬水平
③  员工定级时的内部公平与对外有竞争力的平衡问题
④  新员工的实际工作能力
⑤  公司的支付能力
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【多选题】 递延薪酬包括()。
①  贷款计划
②  股票购买
③  年金
④  储蓄计划
⑤  退休金
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【判断题】 职位评估是对工作分析后收集的工作信息进行分层和分类,并对岗位价值进行绝对数量价值进行评估的过程。
①  正确
②  错误
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【判断题】 绩效管理的循环侧重点体现在重视评估,以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。
①  正确
②  错误
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【判断题】 管理部门的人员由于其劳动不直接影响企业的经济效益,所以应重保障,浮动工资 (或奖金)占的比重要大一些。
①  正确
②  错误
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【判断题】 绩效管理是人力资源部门的工作。
①  正确
②  错误
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【判断题】 绩效管理计划的制定方法是将绩效目标进行层层分解,从个人开始,然后到各级子公司及部门,并最终落实到公司最高层。
①  正确
②  错误
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【单选题】 工资结构具有高稳定性的工资制度是（ ）。
①  岗位工资制
②  考核工资制
③  技能工资制
④  年功序列制
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【单选题】 在传统薪酬战略下，（ ）是员工为企业工作所获得的绝大部分报酬。
①  基本薪酬
②  奖金
③  可变薪酬
④  福利
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