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企业面临的机会大威胁也大时,企业所处的状态是()
D 成熟
C困难
B理想
A冒险
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【单选题】 企业面临的机会大威胁也大时,企业所处的状态是()
①  D 成熟
②  C困难
③  B理想
④  A冒险
【单选题】 企业面临的机会小威胁大时,企业所处的状态是()
①  D 成熟
②  B理想
③  A冒险
④  C困难
【单选题】 企业面临的机会小威胁大时,企业所处的状态是()
①  D 成熟
②  B理想
③  A冒险
④  C困难
【单选题】 企业面临的机会小威胁也小时,企业所处的状态是()
①  A冒险
②  D 理想
③  B成熟
④  C困难
【单选题】 企业面临的机会小威胁也小时,企业所处的状态是()
①  A冒险
②  D 理想
③  B成熟
④  C困难
【判断题】 可用PEST分析方法客观地分析企业所处的外部环境,强调对企业组织产生影响的关键因素并识别企业组织所面临的机会及威胁。(  )
① 
② 
【单选题】 企业面临营销机会时,常用的营销策略是()
①  B适时利用
②  A 及时利用
③  E削弱
④  D转移
⑤  C 果断放弃
【多选题】 企业面临营销机会时,常用的营销策略是()
①  B适时利用
②  A 及时利用
③  E削弱
④  D转移
⑤  C 果断放弃
【多选题】 SWOT分析法就是确认企业所面临( )并据此确定企业战略定位,最大程度地利用内部优势和机会,使企业劣势与威胁降至最低限度。
①  优势
②  劣势
③  机会
④  威胁
【判断题】 外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁。()
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 技术上的突破和变化会使企业过去投资的设备和通过学习积累的经验失效,成为( ),从而使成本领先竞争战略失效。
①  有利资源
②  无效资产
③  经验资产
④  战略资产
【单选题】 ()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。它是企业在一定时期内缩小生产规模或取消某些产品生产的一种战略。
①  稳定型战略
②  紧缩型战略
③  清算战略
④  反应式战略
【单选题】 所谓战略环境,是指与企业经营有关的( )和外部因素的总和。
①  内部因素
②  竞争者因素
③  宏观环境因素
④  行业环境因素
【单选题】 ( )分析的目的是了解影响企业的宏观环境由哪些要素组成,这些因素又是如何影响企业战略管理过程的。
①  内部因素
②  竞争者因素
③  宏观环境因素
④  行业环境因素
【单选题】 ()是指企业在原有生产范围内充分利用在产品和市场方面的潜力,以快于过去的增长速度来求得成长与发展的战略。
①  发展战略
②  密集型发展战略
③  市场渗透战略
④  紧缩战略
【单选题】 ( )企业通过建立这种联盟进行合作能够减少或防止非对称信息的不利影响,有助于实施产业政策,这种合作可以取代垂直一体化,能减少与资源依赖有关的问题,消除供应的不确定性,减少由于产品价格的市场波动所造成的损失。
①  合同进入方式
②  独资经营
③  国际联盟战略
④  垂直战略联盟
【单选题】 ( )是指企业设法向顾客提供与竞争者存在差异的产品和服务,在行业范围内树立起别具一格的经营特色,以特色来取得竞争优势。
①  差异化战略
②  成本领先战略
③  紧缩型战略
④  清算战略
【单选题】 ()是指主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某一个特定地区的市场。
①  低成本战略
②  集中化战略
③  差异化战略
④  反应式战略
【单选题】 ( )是指国际企业根据各个目标市场的不同特点和要求,开发、生产相应的产品,推向不同的市场,产品差别化是保持竞争优势的重要手段之一。
①  产品差别化战略
②  产品标准化
③  产品同质化
④  产品差别
【单选题】 竞争者分析包括( )、现行战略、竞争者假设和竞争能力。
①  短期目标
②  长期目标
③  未来目标
④  利润目标