【多选题】【消耗次数：1】
监理人员应如实记录监理工作，（ ）传递信息，按规定汇总整理、分类归档监理文件资料。
①
及时
②
准确
③
完整
④
快速
⑤
快捷
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相关题目
【多选题】
监理信息管理监理人员应遵守项目监理机构监理信息管理工作制度，其职责包括（ ）。
①
编制监理信息管理工作计划。
②
在总监的分工授权下，对本专业监理资料的形成、收集、审核过程中的资料及时性、真实性、完整性、准确性、有效性和追溯性负责，并按规定签署意见。
③
接受并积极配合资料管理专职人员（ 或兼职人员）对资料管理按要求规定的核查过程中要求由监理人员应提交的资料类别和时限。
④
及时向总监报告监理信息管理工作情况。
⑤
及时做好对监理信息管理工作中存在问题的改正和完善工作。
【多选题】
为保证监理文件资料的完整性和系统性，要求监理人员平常就要注意监理文件资料的（ ）。监理人员离开工地时不得带走监理文件资料，也不得违背监理合同中关于保守工程秘密的规定。
①
收集
②
整理
③
移交
④
管理
⑤
归档
【多选题】
监理人员遵守项目监理机构监理信息管理工作制度。在总监的分工授权下，对本专业监理资料的形成、收集、审核过程中的资料（ ）、有效性和追溯性负责，并按规定签署意见。
①
及时性
②
真实性
③
完整性
④
准确性
⑤
时效性
【多选题】
《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)中对监理文件资料一般规定有（ ）。
①
项目监理机构应建立和完善信息管理制度，设专人管理监理文件资料。
②
监理人员应如实记录监理工作，及时、准确、完整传递信息，按规定汇总整理、分类归档监理文件资料。
③
认真编写《监理工作总结》。
④
及时编写《工程质量评估报告》。
⑤
监理单位应按规定编制和移交监理档案，并根据工程特点和有关规定，合理确定监理单位档案保存期限。
随机题目
【单选题】
本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘。有一次，来自美国的技术骨干罗伯特来找本田，当时本田正在自己的办公室休息。罗伯特高兴地把花费了一年心血设计出来的新车型拿来给本田看：“总经理您看，这个车型太棒了，上市后绝对会受到消费者的青睐！”
罗伯特看了看本田，话还没说完就收起了图纸。此时正在闭目养神的本田觉得不对劲，急忙抬起头叫罗伯特，可是罗伯特头也不回地走出了总经理办公室。
第二天，本田为了弄清事情原委亲自邀请罗伯特喝茶。罗伯特见到本田后第一句话就是：“尊敬的总经理阁下，我已经买了返回美国的机票，谢谢您这两年对我的照顾。”“啊？这是为什么？”罗伯特看着本田的满脸真诚，便放慢语速坦言相告：“我离开您的原因是由于您自始至终都没有听我讲话。就在我拿出我的设计时，我提到这个车型的设计很棒，而且还提到车型的上市前景。我以它为荣，但是您当时却没有任何反应，而且还低着头闭着眼睛在休息，我于是就改变主意了！”
后来，罗伯特拿着自己的设计到了福特汽车公司，福特公司决定投产这个新车型。福特公司的新车上市给本田公司带来了不小的冲击。
沟通方式包含多种方法，案例中体现的方法是？
①
小组讨论
②
讲话/简短指示
③
一对一
④
电话
【单选题】
关于非语言沟通，下列说法不正确的是？
①
不同人的非语言表达方式可能有所不同
②
在我们的沟通中，大约有70%都是非语言沟通
③
非语言沟通是通过非语言、非文字的形式传递信息
④
如果是无意的，那么非语言沟通不会对别人产生影响
【单选题】
团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，采取的方式不合理的是？
①
孙总常常要求团队成员以培训师的身份，对别人进行培训
②
李总经常组织一些主题活动，让团队成员根据主题做准备，然后向其他成员进行示范
③
高总经常询问团队成员工作的进展
④
张总经常与团队成员交流学习中的收获，而对于他们遇到的困难置之不理
【单选题】
公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是？
①
强调公司文化和集体意识
②
与小孙交流，倾听他的想法
③
置之不理，等小孙适应了环境就可以了
④
确定团队有支持型的环境
【单选题】
学会应付打扰是建立自信的重要方法之一，以下不属于应付打扰的方式是？
①
告诉来访者现在很忙，但会安排时间再让他们来访
②
找一个安静的场所
③
如果有话在先，要按说的去做
④
到了规定的时间，直接请来访者离开
【单选题】
不立即回应能够给自己留出思考的时间，为了争取时间做法不正确的是?
①
终止讨论，请对方离开
②
端起水杯，先喝几口水再回答
③
暂停、喘口气
④
让对方给自己考虑的时间