【单选题】【消耗次数:1】
招标文件中投标须知是为了( )。
指导投标人正确报价
避免投标人中标后拒签合同
避免泄露标底
进行资格预审
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相关题目
【单选题】 招标人澄清或修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,应当在( )以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人
①  提交资格预审申请文件截止时间至少7日前,或者投标截止时间至少20日前
②  提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,或者投标截止时间至少20日前
③  提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,或者投标截止时间至少15日前
④  提交资格预审申请文件截止时间至少7日前,或者投标截止时间至少15日前
【单选题】 招标人将招标文件、图纸和有关技术资料发售给通过资格预审获得投标资格的投标人。招标文件的发售期不得少于( )日。
①  5日
②  10日
③  15 日
④  20日
【判断题】 确定中标人后,招标人可以与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
①  正确
②  错误
【单选题】 投标人投标应当符合()
①  基本满足招标文件中确定的各项综合评价指标
②  能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低
③  满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准
④  能够最大限度满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准
【判断题】 招标人与中标人签订合同后7个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金
①  正确
②  错误
【单选题】 下列情形中,属于投标人互相串通投标的是()。
①  不同投标人的投标报价呈现有规律性差异
②  不同投标人的投标文件由同一单位或个人编制
③  不同投标人委托了同一单位或个人办理某项投标事宜
④  投标人之间约定中标人
【单选题】 按照《招标投标法》规定,截至招标文件要求提交投标文件的截止时间,投标人少于三个的,招标人应当( ?)。
①  直接开标
②  适当延长投标截止时间
③  邀请其他具备项目能力、资信良好的法人或组织参与投标
④  重新招标
【单选题】 按照《招标投标法》规定,截至招标文件要求提交投标文件的截止时间,投标人少于三个的,招标人应当( )。
①  直接开标
②  适当延长投标截止时间
③  邀请其他具备项目能力、资信良好的法人或组织参与投标
④  重新招标
【单选题】 投标人在( )以后可以着手编制投标文件。
①  了解招标信息
②  校核工程量清单
③  经过现场踏勘和投标预备会
④  收到招标文件
【判断题】 投标截止时间之前,投标人可以对所递交的投标文件进行修改或撤回。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡,属于理性决策的是( )。
①  冲破壁垒和阻碍
②  按照标准分析解决方案
③  思考不可思议的问题
④  提出不寻常的想法和解决方案
【单选题】 研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。
①  计划和建立
②  简要介绍
③  审查和评估
④  督导和检查
【单选题】 李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作( )。
①  头脑风暴法
②  PEST分析法
③  德尔菲法
④  目标管理
【单选题】 周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①  从上到下形式
②  从下到上形式
③  平级形式
④  中间形式
【单选题】 张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是( )。
①  团队任务过于重要
②  对自己角色的理解问题
③  对团队成员的信任问题
④  下属所具有的能力和经验
【单选题】 六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表( )。
①  创新与改变
②  中立与客观
③  警示与批判
④  整体与控制
【单选题】 在平衡计分卡中,资产回报率属于( )角度的指标。
①  财务
②  客户
③  内部流程
④  学习与成长
【单选题】 办公室可通过不同的设计方式来进行道具沟通。办公室设计主要有两种方式:传统式设计和开放式设计,关于传统式设计的说法正确的是( )。
①  没有严密的隔墙
②  各个办公区域之间有明显的界限和独立的空间
③  用各种帘、屏风来充当屏障
④  空间是开放及共用的
【单选题】 宣传部门得到通知,向传媒界发布了召开新产品发布会的消息;而技术部门表示新产品还未进行测试,不能发布。这个冲突产生的根本原因是( )。
①  相互缺乏沟通或误传消息
②  对有限资源的竞争
③  相互侵犯
④  优先权的冲突
【单选题】 小王在行政部门工作,每天面临各种不同的任务,经常忙得焦头烂额,下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是( )。
①  SWOT分析法
②  头脑风暴法
③  时间管理矩阵
④  5W1H法