【多选题】【消耗次数：1】
监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括（ ）。
①
落实进度控制人员及其职责
②
审核承包商提交的进度计划
③
建立进度信息沟通网络
④
建立进度协调会议制度
⑤
协调合同工期与进度计划之间的关系
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【多选题】
监理工程师控制建设工程进度的合同措施包括（ ）。
①
协调合同工期与进度计划之间的关系
②
建立进度计划审核制度
③
推行CM承发包模式，分段设计、发包工程
④
建立设计变更、工程变更管理制度
⑤
严格控制工程变更和设计变更
【单选题】
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（ ）。
①
协调合同工期与进度计划之间的关系
②
编制进度控制工作细则
③
及时办理工程进度款支付手续
④
建立工程进度报告制度
【单选题】
监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（ ）。
①
编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
②
建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
③
推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包
④
采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
【多选题】
<p>工程实际进度与进度计划不符时，承包人应当按照工程师的要求提出改进措施（）。</p>
①
需经工程师确认后才能执行
②
因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的，所有后果都由承包商自行承担
③
因承包人自身原因造成的，工程师只对改进措施的效果负责
④
采用改进措施后，必须顺延工期
⑤
改进措施后，进度仍然不符的，工程师可以要求承包人修改进度计划，并经工程师确认，这种确认是工程师对工程延期的批准
【多选题】
在建设工程施工阶段，监理工程师控制进度的工作内容包括（ ）。
①
施工进度控制目标实现的风险分析
②
调整单位工程施工进度计划
③
督促承包单位整理技术资料
④
协助承包单位选择分包单位
⑤
协助承包单位实施进度计划
【单选题】
依据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），项目监理机构应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发（ ），要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告工期延误风险。
①
工作联系单
②
监理通知单
③
工程暂停令
④
备忘录
【单选题】
监理工程师进度控制采取措施的种类主要涉及经济、技术、组织、合同四方面，下列关于进度控制的工作属于经济措施的一项是（ ）。
①
落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
②
审查承建单位提交的进度计划．编制进度控制工作细则．采用网络计划技术等
③
严格控制合同变更
④
对工期提前给予奖励，对工程延误收取误期损失赔偿
随机题目
【单选题】
刘先生到一家多年亏损的企业担任经理，到任之后，他待人热情，早上早早地站在公司门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到刘经理每天都提前到公司，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使刘经理产生了如此大的影响力（）。
①
个人影响权
②
奖惩权
③
法定权
④
A和C
【单选题】
某公司产品设计部接受了一项紧急任务，该任务的完成需要进行严密的控制，同时又要争取时间和速度。在这种情况下，最适合采用()沟通网络。
①
Y式
②
全通道式
③
轮式
④
环式
【单选题】
公司管理政策赋予管理者的权力是：每月不超过200元的年工资增长批准权，每笔支出不超过1000元的审批权，并且年度总支出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时，强调()。
①
控制的适时性
②
例外控制
③
控制的经济性
④
焦点控制
【单选题】
某企业具有世界一流设备，并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳，员工的工作积极性普遍不高，经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看，这个企业最有可能是哪一方面出现了问题？（）。
①
计划职能
②
组织职能
③
领导职能
④
控制职能