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【多选题】【消耗次数:1】
下列违反农产品质量安全法有关规定处罚正确的是:( )。
①
冒用农产品质量标志的,应责令改正,没收违法所得,并按货值金额处罚款
②
未按照规定开具承诺达标合格证的,应给予批评教育,责令限期改正
③
销售其他不符合农产品质量安全标准的农产品的,应按货值金额处罚款
④
伪造、变造农产品生产记录的,应责令限期改正
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相关题目
【多选题】
按照农产品质量安全法,农产品生产经营者应当( )。
①
依照法律、法规和农产品质量安全标准从事生产经营活动
②
接受社会监督,承担社会责任
③
对自己生产经营的农产品质量安全负责
④
协助政府部门做好农产品质量安全监督管理工作
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【多选题】
制定农产品质量安全标准应( )。
①
依照法律、行政法规的规定进行制定和发布
②
充分考虑农产品质量安全风险评估结果
③
听取农产品生产经营者、消费者、有关部门、行业协会等的意见
④
由农业农村主管部门负责制定
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【多选题】
下列定义符合农产品质量安全法的是( )。
①
农产品是指在农业活动中获得的植物、动物、微生物及其产品。
②
农产品是指所有与农业相关的初级产品。
③
农产品质量安全是指农产品质量达到农产品质量安全标准,符合保障人的健康、安全的要求。
④
农产品质量安全是指农产品质量对人体健康不能产生明显的或潜在的危害。
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【多选题】
按照农产品质量安全法,农产品质量安全检测机构、检测人员出具虚假检测报告的,应( )。
①
没收该机构所收取的检测费用并处以相应罚款
②
相关负责人处以相应罚款
③
吊销该检测机构的资质证书
④
使消费者的合法权益受到损害的,应当承担连带责任
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【判断题】
农产品质量安全是指农产品质量符合保障人的健康、安全的要求
①
正确
②
错误
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【单选题】
《农产品质量安全法》中所称的农产品,是指来源于农业的()
①
A、农产品及制品
②
B、初级产品
③
C、植物产品
④
D、动物产品
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【多选题】
开展农产品质量安全监督检查,有权进行( )。
①
进入生产经营场所进行现场检查,调查了解农产品质量安全的有关情况
②
查阅、复制农产品生产记录、购销台账等与农产品质量安全有关的资料
③
查封、扣押用于违法生产经营农产品的设施、设备、场所以及运输工具
④
收缴伪造的农产品质量标志
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【单选题】
农产品质量安全标准应当根据()发展水平及农产品质量安全的需要,及时修订
①
A、科学技术
②
B、农业生产
③
C、生产技术
④
D、基础建设
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【单选题】
( )对本行政区域的农产品质量安全工作负责,统一领导、组织、协调本行政区域的农产品质量安全工作,建立健全农产品质量安全工作机制,提高农产品质量安全水平。
①
地方各级人民政府
②
省级人民政府
③
县级以上地方人民政府
④
乡镇人民政府
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【单选题】
下列哪项不属《农产品质量安全法》调整范围()
①
A、蘑菇
②
B、葡萄
③
C、黄瓜
④
D、面粉
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随机题目
【单选题】
企业目标具有变动性,第二次世界大战以后,( )的企业目标日益普及。
①
利润目标
②
顾客之上
③
融入社会责任
④
满意利润
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【单选题】
戴维斯等学者指出,企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。( )由企业性质决定,是贡献给企业顾客的目标。
①
企业目标
②
主要目标
③
次要目标
④
并行目标
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【单选题】
当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高, 部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现( )的 特点。
①
集权
②
分权
③
均权
④
授权
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【单选题】
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
①
4人以下
②
4~8
③
8~10
④
10~15
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【单选题】
行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
①
因人设职
②
量才使用
③
因才施教
④
因人设岗
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【单选题】
组织结构设计的主体阶段是( )。
①
因素分析
②
职能分解与设计
③
组织结构的框架设计
④
运行保障设计
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【单选题】
评价管理者的领导能力和影响能力,有关信息的获得来源于( )。
①
上级人员
②
下属人员
③
高层领导
④
协作部门
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【单选题】
目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
①
2个
②
5个
③
10个
④
15个
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【单选题】
根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )。
①
分权程度较高
②
集权程度较高
③
集权分权程度相当
④
不确定
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【单选题】
任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,这就是决策的( )原则。
①
超前性
②
目标性
③
科学性
④
可行性
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