【判断题】【消耗次数:1】
县级人民政府对本县病死畜禽无害化处理负总责。
正确
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【判断题】 地方各级人民政府对本地区病死畜禽无害化处理负第一责任人的责任。
①  正确
②  错误
【多选题】 根据《病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理管理办法》,以下死亡畜禽依法由所在地县级人民政府组织收集、处理并溯源的有( )。
①  在江河发现的死亡畜禽
②  在湖泊发现的死亡畜禽
③  在城市公共场所现的死亡畜禽
④  在水库发现的死亡畜禽
⑤  在乡村发现的死亡畜禽
【多选题】 根据《病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理管理办法》,下列畜禽和畜禽产品属于应当进行无害化处理的是( )。
①  染疫或者疑似染疫死亡、因病死亡或者死因不明的
②  经检疫、检验可能危害人体或者动物健康的
③  因自然灾害、应激反应、物理挤压等因素死亡的
④  死胎、木乃伊胎等
⑤  因动物疫病防控需要被扑杀或销毁的
【多选题】 病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理场所应当于每年一月底前向所在地县级人民政府农业农村主管部门报告上一年度( )等情况。?
①  利润
②  病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理
③  运输车辆
④  环境清洗消毒
【多选题】 根据《病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理管理办法》,以下依法由所在地街道办事处、乡级人民政府组织收集、处理并溯源的死亡畜禽有( )。
①  在城市公共场所现的死亡畜禽
②  在湖泊发现的死亡畜禽
③  在乡村发现的死亡畜禽
④  在水库发现的死亡畜禽
【多选题】 县级以上地方人民政府要根据本地区( )等情况,统筹规划和合理布局病死畜禽无害化收集处理体系。
①  畜禽养殖
②  疫病发生
③  土地消纳能力
④  畜禽死亡
【多选题】 中央财政养殖环节病死畜禽无害化处理补助资金不得用于下列哪些范围的无害化处理补助( )。
①  养殖环节患病死亡的未断奶仔猪
②  因非洲猪瘟被扑杀的猪
③  屠宰环节病死畜禽
④  屠宰环节病害畜禽产品
【单选题】 病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理场所销售无害化处理产物的,应当严控无害化处理产物流向,查验( )并留存相关材料,签订销售合同。
①  购买方生产计划
②  购买方设施设备目录
③  购买方资质
④  购买方技术方案
【多选题】 病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理要坚持的原则是( )。
①  统筹规划与属地负责相结合
②  政府监管与市场运作相结合
③  财政补助与保险联动相结合
④  集中处理与自行处理相结合
【单选题】 下列畜禽和畜禽产品不属于《病死畜禽和病害畜禽产品无害化处理管理办法》规定应当进行无害化处理的是( )。
①  屠宰过程中经肉品品质检验确认为不可食用的
②  死胎、木乃伊胎
③  营养不良导致的“僵猪”
④  因自然灾害、应激反应、物理挤压等因素死亡的
随机题目
【判断题】 在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。
①  正确
②  错误
【判断题】 企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。
①  正确
②  错误
【判断题】 财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”。
①  正确
②  错误
【判断题】 财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团分部是一个相对独立的经营实体,它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言,其基本特征有( )。
①  分部分析角度取决于总部战略定位
②  分部分析角度取决于分部战略定位
③  分部分析以单一报表为依据
④  分部分析以分部报表为依据
⑤  分部分析侧重“财务—业务”一体化分析
【多选题】 企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括( )。
①  总部财务统收统支模式
②  总部结算中心模式
③  内部银行模式
④  总部财务备用金拨付模式
⑤  财务公司模式
【多选题】 与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①  企业集团整体战略
②  资本控制资源能力
③  产业布局及整合
④  内部运营与管理协调
⑤  财务杠杆风险作用
【多选题】 与单一企业组织相比,企业集团具有( )等基本特征。
①  产权纽带
②  多层控制权
③  多级法人
④  单一控制权
⑤  企业集团非法人
【多选题】 专业化投资战略的缺点主要有( )。
①  不利于在集中的专业做精做细
②  容易错失较好的投资机会
③  不利于在自己擅长的领域创新
④  不利于提高管理水平
⑤  投资风险较大
【多选题】 企业集团组建,母公司所需的组建优势有( )。
①  涉及产业多元化
②  地理位置优越
③  资本及融资优势
④  产品设计、生产、营销等资源优势
⑤  管理能力与管理优势