【单选题】
某企业产品单位变动成本为5元,单价8元,固定成本2000元,销售量600件,欲实现利润400元,可采取( )
【单选题】
销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
②
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
④
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
【单选题】
公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批 准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时是( )
【单选题】
在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人 事科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是( )
【单选题】
如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需要层次理论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一项错误( )
【单选题】
下列关于战略计划与战术计划的说法中,正确的是( )
③
战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实
④
战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
【单选题】
有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’”。这句话表明,管理人员必须进行( )
【判断题】
高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象
【判断题】
根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性