【单选题】【消耗次数:1】
低危型子宫内膜增生与高危型子宫内膜增生的鉴别要点除外以下哪一项
子宫内膜厚度
子宫内膜表面形态
子宫内膜颜色
腺管开口
血管情况
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相关题目
【单选题】 薄型子宫内膜的诊断标准子宫内膜厚度是:
①  >7mm
②  <7mm
③  >8mm
④  <12mm
【单选题】 鉴别高分化子宫内膜腺癌与子宫内膜异型增生的主要诊断依据是
①  腺体排列拥挤,呈不规则形
②  核分裂象可见
③  上皮细胞具异型性
④  有间质浸润
⑤  间质减少
【单选题】 子宫内膜的增生期周期是()
①  5~7天
②  5~14天
③  8~10
④  11~14天
⑤  15~28天
【单选题】 子宫内膜癌TCGA分子分型不包括
①  POLE超突变型
②  微卫星不稳定型(MSI)
③  低拷贝型(子宫内膜样癌)
④  高拷贝型(浆液性癌为主)
⑤  腺鳞癌
【单选题】 子宫内膜细胞包括
①  成纤维细胞样细胞
②  上皮细胞
③  免疫细胞
④  血管细胞
⑤  以上均是
【单选题】 子宫内膜息肉MR影像表现
①  T1呈等信号;T2呈等信号或高信号,低于子宫内膜
②  DWI通常呈低信号,少数高信号
③  明显或中度强化
④  以上都是
【单选题】 子宫内膜薄可能的病理改变( )
①  雌激素受体减少
②  腺上皮生长不良和血管发育受损
③  子宫内膜血流和卵巢血流灌注低
④  功能层氧分压增加
⑤  以上都是
【单选题】 子宫体腺癌与子宫内膜增生症的主要区别为
①  腺体大小形状不规则
②  腺上皮排列紧密,核深染
③  腺体共壁或呈筛状
④  核分裂多
⑤  间质少
【单选题】 哪那种子宫内膜息肉有恶性倾向()
①  增生性子宫内膜息肉
②  萎缩性子宫内膜息肉
③  腺肌瘤型子宫内膜息肉
④  功能性子宫内膜息肉
⑤  非功能性子宫内膜息肉
【单选题】 子宫内膜癌镜下特征是
①  子宫深肌层可见子宫内膜腺体和间质
②  子宫深肌层可见纵横交错平滑肌细胞
③  子宫深肌层可见腺体“背靠背”和“共壁”现象
④  子宫深肌层见到鳞状细胞
随机题目
【单选题】 关于X理论,说法正确的是( )。
①  信仰X理论的人认为激励在人们工作中的作为微乎其微
②  信仰X理论的人认为工作是人们生活的一部分
③  信仰X理论的人认为人们只有参与工作才能获得乐趣
④  信仰X理论的人认为人天生懒惰,不愿意工作
【单选题】 谈判过程中,面对批评,正确的做法是( )。
①  承认并公开接受合理的意见
②  针锋相对
③  无论对错都不理睬
④  不问原因就道歉
【单选题】 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①  把授权的工作转交给另外一名员工
②  不干预
③  帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④  收回授权的所有工作
【单选题】 一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是( )
①  张总很重视对团队成员进行训练和培训
②  李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉
③  赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长
④  孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题
【单选题】 毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是( )。
①  不需授权给团队成员
②  开诚布公
③  给予反馈和赞扬
④  客观并一视同仁
【单选题】 关于管理者,说法不正确的是( )。
①  管理者的主要职责是完成工作任务
②  管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③  管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
④  管理者有发号施令的权力
【单选题】 领导者应该帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息,激励他们并使他们愿意为集体作贡献。这属于领导者三项任务中的( )。
①  完成任务
②  建设团队
③  发展个人
④  人际交往
【单选题】 白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是( )。
①  两部门直接联系,面对面沟通
②  两部门坚持各自的立场,拒绝妥协
③  两部门增加相互了解和配合
④  两部门分享目标与计划
【单选题】 方总作为团队的领导,经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了( )的方式来解决冲突,这种方法虽不能很好地解决问题,但还是能有所收获的,是一种中等程度的合作。
①  迁就
②  折中
③  协作
④  回避
【单选题】 天际集团规定公司员工在工作期间必须穿正装,这体现了组织文化中的( )。
①  组织成员穿着打扮的方式
②  阶层的层级
③  政策和程序
④  工作角色之间的界