【单选题】【消耗次数：1】
最长诉讼时效，从权利被侵害时计算( )。
①
6个月
②
一年
③
三年
④
二十年
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【单选题】
在诉讼时效期间的最后6个月内，因不可抗力或者其他障碍致使权利人不能行使请求权的，则诉讼时效期间计算适用的情形是（ ）。
①
诉讼时效期间的计算不受影响，继续计算
②
诉讼时效期间暂停计算，待障碍消除后继续计算
③
已经过的诉讼时效期间归于无效，待障碍消除后重新计算
④
权利人可请求法院延长诉讼时效期间
【单选题】
在诉讼时效期间的最后6个月内，因不可抗力或者其他障碍致使权利人不能行使请求权的，则诉讼时效期间计算适用的情形是（ ）。
①
诉讼时效期间的计算不受影响，继续计算
②
诉讼时效期间暂停计算，待障碍消除后继续计算
③
已经过的诉讼时效期间归于无效，待障碍消除后重新计算
④
权利人可请求法院延长诉讼时效期间
【单选题】
在诉讼时效期间的最后6个月内，因不可抗力或者其他障碍致使权利人不能行使请求权的，则诉讼时效期间计算适用的情形是（ ）。
①
A.诉讼时效期间的计算不受影响，继续计算
②
B.诉讼时效期间暂停计算，待障碍消除后继续计算
③
C.已经过的诉讼时效期间归于无效，待障碍消除后重新计算
④
D.权利人可请求法院延长诉讼时效期间
【单选题】
在诉讼时效期间的最后6个月内，因不可抗力或者其他障碍致使权利人不能行使请求权的，则诉讼时效期间计算适用的情形是（ ）。
①
A.诉讼时效期间的计算不受影响，继续计算
②
B.诉讼时效期间暂停计算，待障碍消除后继续计算
③
C.已经过的诉讼时效期间归于无效，待障碍消除后重新计算
④
D.权利人可请求法院延长诉讼时效期间
【单选题】
在诉讼时效的最后6个月内，因不可抗力或其他障碍不能行使请求权的，诉讼时效从该原因消除之日起计算。此种制度称为( )。
①
诉讼时效的中止
②
最长诉讼时效
③
诉讼时效的延长
④
诉讼时效的中断
【单选题】
根据我国《民法通则》的规定， 适用2年普通诉讼时效和1年的短期诉讼时效是从（ ）起计算。
①
权利被侵害之日
②
当事人知道或者应当知道权利被侵害时
③
当事人主张权利时
④
当事人要求义务人履行其义务时
【单选题】
根据我国《民法通则》第139条的规定，在诉讼时效期间最后六个月，因（ ），诉讼时效中止。
①
不可抗力
②
权利人放弃其债权
③
不可抗力或者其他障碍不能行使请求权时
④
债务人履行了债务
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【单选题】
在非正式审查过程中，做法正确的是？
①
对于学习过程中一些琐碎的事不用询问
②
在学员遇到困难时，直接告诉他们要做什么
③
如果没有多余的时间或者不熟悉相关内容，可以将任务委派给团队中时间较充裕并且了解主题的成员
④
根据事先制定的调查问卷，对学员进行提问
【单选题】
海尔，是从一个“废墟”上发展起来的民族企业，一个属于中国人的自主品牌，仅用了短短20年的时间，即从强手如林的竞争环境中脱颖而出，率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想—海尔用自身的发展历程，描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。
1984年，海尔公司销售收入只有348万元，资不抵债147万元，海尔从几百个人的街道小工厂开始，现在收入达到了数百亿元，是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前，海尔张瑞敏提出：“世界名牌就是我们的目标。”那么，海尔为了完成打造世界名牌这一任务，可以采用什么方法将任务进行分解？
①
PEST法
②
5W1H法
③
SWOT分析法
④
WBS法
【单选题】
时间对每个人都很宝贵，以下属于不利于减少时间浪费的方法是？
①
信任团队成员，和他们一起完成工作
②
不要接手不属于你职责范围的工作
③
把更多决策性的工作分派出去
④
少接电话
【单选题】
来自团队的不满情绪要及时处理，否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多，正确的做法是？①倾听员工的诉说；②对情况进行解释并澄清误解；③集中精力建立团队融洽的关系；④驳回员工提出的任何意见。
①
①②④
②
①②③
③
②③④
④
①③④
【单选题】
办公室的不同颜色可以传达不同的信息，关于蓝色的说法，正确的是?
①
通常传达给人激动、热情的信息
②
给人以冷酷、距离感
③
给人镇静、肃穆的感觉
④
传达给人温暖、轻快的信息
【单选题】
刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了?
①
德尔菲法
②
电子会议
③
头脑风暴法
④
名义群体法