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【多选题】【消耗次数:1】
矩阵制是按照组织职能和特定的目标任务之一双重标准构建的组织结构,是职能部门化和产品部门化的融合,兼具( )和( )双重特点。
①
兼具职能型组织
②
事业部组织
③
模拟分权组织
④
直线制组织
参考答案:
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相关题目
【多选题】
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它( )。
①
保持了集中统一指挥的特点
②
分工非常细密
③
注重专业化管理
④
下属有灵活的自主权
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【判断题】
直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。
①
正确
②
错误
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【单选题】
组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制,以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是:( )。
①
网络化组织的最有用的
②
直线制已经淡出人们视野
③
外包式组织成为当主要组织结构
④
各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
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【判断题】
事业部制不是一种高度分权化的组织结构。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。
①
正确
②
错误
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【单选题】
监理组织机构中,拥有职能部门的监理组织形式有()。
①
直线制和职能制
②
职能制和矩阵制
③
直线制和直线职能制
④
矩阵制和直线制
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【单选题】
关于职能制组织结构的说法错误的是( )。
①
职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
②
这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步
③
这是一个适用于单一业务企业的职能型结构
④
这是一个适用于多元化经营企业的组织结构
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【判断题】
在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系
①
正确
②
错误
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【单选题】
直线职能制是一种集权和( )相结合的组织结构形式。
①
合权
②
分权
③
放权
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【判断题】
事业部制组织结构是目前大型企业和各级组织采用较多的结构之一。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
营业外收入主要包括( )。
①
固定资产盘盈
②
处理固定资产净收益
③
罚款收入
④
资产评估增值
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【多选题】
营业外支出主要包括( )。
①
固定资产盘亏
②
处置固定资产净损失
③
出售无形资产损失
④
债务重组损失
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【多选题】
非经常性损益包括的项目有( )。
①
各种形式的政府补贴
②
委托投资损益
③
短期投资损益
④
债务重组损益
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【多选题】
总资产周转率的影响因素有( )。
①
行业特点
②
资产结构
③
流动资金转率
④
长期资产利用率
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【多选题】
信心十足成长型公司主要表现为( )。
①
净利润及经营活动现金净流入持续快速增长
②
投资活动现金大幅增加
③
长期负债增加,不进行增资扩股
④
出售固定资产
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【判断题】
应纳税所得额=利润总额±税收调整项目金额。( )
①
对
②
错
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【判断题】
优良资产就是能够产生可预期的、不断增值的现金流的资产。( )
①
对
②
错
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【判断题】
总资产中优良资产比例愈高,集团资产质量愈好。( )
①
对
②
错
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【判断题】
修订后的公司法规定,公司连续五年不向股东分配利润,而公司该五年连续盈利,并且符合本法规定的分配利润条件的,对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权。( )
①
对
②
错
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【判断题】
新准则要求公司披露“所有者权益增减变动表”体现出上市公司净资产的重要性,为投资者分析理解上市公司权益变动提供了明晰的信息。( )
①
对
②
错
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