【单选题】【消耗次数:1】
易燃易爆场所不能穿( )。
A、纯棉工作服
B、化纤工作服
C、防静电工作服
D、棉布工作服
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【判断题】 加油站从业人员上岗时应穿防静电工作服。( )?
①  正确
②  错误
【判断题】 酒店工作人员的工作服支出属于劳保费支出。(  )
① 
② 
【单选题】 职工操作机械设备时,穿紧身适合工作服的目的是防止( )
①  美观
②  被机器弄污
③  着凉
④  被机器转动部分缠绕
【判断题】 手术衣或工作服可以用高压蒸汽灭菌器灭菌。
①  正确
②  错误
【判断题】 学生在进行数控铣床实习时,一律要求穿工作服及平底鞋,严禁穿凉鞋、拖鞋、背心、短裤、裙子进入。
①  A、正确
②  B、错误
【单选题】 易燃易爆场所不能穿( )
①  A. 化纤工作服
②  B.纯棉工作服
③  C.防静电工作服
④  D.以上都不正确
【判断题】 操作机床前要穿好工作服,袖口扣紧,上衣下摆不能敞开, 严禁戴手套,不得在开动的机床旁穿、脱换衣服,防止机器绞伤。
①  A、正确
②  B、错误
【单选题】 .从事使用高毒物品作业的用人单位应当设置( ),并设置清洗、存放或者处理从事使用高毒物品作业劳动者的工作服、工作鞋帽等物品的专用间。
①  A、休息室
②  B、卫生间
③  C、淋浴间和更衣室
【单选题】 施工升降机安装作业人员应按()的安全要求,必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋等,不要穿过于宽松的衣服,应穿工作服,以免被卷入运动部件中,发生安全事故。
①  高处作业
②  悬空作业
③  临边作业
④  特种作业
【单选题】 在易燃易爆场所不能穿:
①  A、布鞋
②  B、胶鞋
③  C、带钉鞋
随机题目
【单选题】 ()着重研究从动机产生到具体采取行为的心理过程,试图弄清人付出劳动、功效要求和奖酬价值的整个心理过程,以达到激励的目的。这类理论主要有:佛隆姆的“期望理论”和亚当斯的 “公平理论”等。
①  激励理论
②  过程型激励理论
③  行为激励理论
④  改造型激励理论
【单选题】 ( )是在企业战略实施之前进行的控制,其目的在于防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。
①  前馈控制
②  反馈控制
③  同期控制
④  后期控制
【单选题】 ( )是指企业的战略控制应能根据实施过程中的变化做出相应的调整,也就是说,控制应该具有灵活性或弹性弹性控制要求制定合理的控制标准。
①  战略控制
②  适时控制
③  适度控制
④  弹性控制
【单选题】 政策指导矩阵法中象限Ⅰ的企业处于优越的战略地位,具有快速的市场增长与强劲的竞争地位,可以采用的战略是()。因此,集中经营现有产品或服务的战略是最合理的战略选择,企业应努力保持或提高其市场占有率,进行必要的投资以继续处于领导地位。
①  集中型发展战略
②  成本领先发展战略
③  差异化集中战略
④  筹资战略
【单选题】 所谓( )是指企业战略的变化要快于组织结构的变化。当企业的外部环境和内部条件变化提供新的发展机会或产生新的需求时,企业首先在战略上做出反应,以谋求新的经济增长。
①  战略前导性
②  战略滞后性
③  战略稳定性
④  战略总体性
【单选题】 政策指导矩阵法中象限Ⅲ的企业处于停滞的市场中且具有较弱的竞争地位,这样的企业前景不好,应主动选择( )来释放无生产率的资源,用于其他可能的发展项目上。
①  集中型发展战略
②  成本领先发展战略
③  差异化集中战略
④  抽资转向战略
【单选题】 ( )是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异,但权衡利弊得失,认为共性胜于个性,决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。
①  差异性营销战略
②  无差异性营销战略
③  目标市场战略
④  市场营销战略
【单选题】 ( )是一种传统而基本的组织形式,职能结构按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动或技能的要求,分别设立专门的管理部门。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
【单选题】 ( )矩阵法的基本思想是,当企业的各部门或分公司在不同的产业中进行竞争时,各业务经营单位都应建立适合自己的单独战略。
①  增长率
②  市场占有率
③  增长率—市场占有率
④  增长率—占用率
【单选题】 ( )亦称事后控制,是指战略实施过程结束以后,对这段时期的资源利用状况及其结果进行总结。
①  前馈控制
②  反馈控制
③  同期控制
④  后期控制