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【单选题】【消耗次数:1】
实施安全风险管理以来,( )的压力有增无减,必须对各项施工进行科学研判,找出安全风险点,制订出科学的管控措施,并盯住各个关键环节的有效落实,切实管控好施工安全关。
①
A、 特殊作业安全
②
B、 危化工艺作业安全
③
C、 岗位作业安全
④
D、 施工安全
参考答案:
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相关题目
【多选题】
施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于 ( ),不得挪作他用。
①
施工安全防护用具及设施的采购和更新
②
安全施工措施的落实
③
安全生产条件的改善
④
特殊作业人员津贴
⑤
办公费用
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【多选题】
施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于( ),不得挪作他用。
①
施工安全防护用具及设施的采购
②
施工安全防护用具及设施的更新
③
安全施工措施的落实
④
安全生产条件的改善
⑤
现场人员办公费
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【单选题】
施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,( )挪作他用。
①
可以申请
②
不得
③
经协商才可以
④
经批准后才可以
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【多选题】
网络安全常见的自身风险点包括:()、供应链管控不力、安全责任落实不到位、安全意识不够。
①
A、重点目标隐患不明
②
B、互联网暴露点不少
③
C、内外防护不健全
④
D、中枢系统加固不够、重要数据和信息防护不足
⑤
E、问题点自查不清
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【判断题】
施工单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。
①
正确
②
错误
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【多选题】
在特殊作业中抓住( )、健全考核、风险共担,就能把特殊作业的现场安全管理工作抓严、抓好、抓出成效。
①
A、 安全教育
②
B、 树立风险意识
③
C、 盯住全面
④
D、 明确关键
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【多选题】
在特殊作业中抓住( )、健全考核、风险共担, 就能把特殊作业的现场安全管理工作抓严、抓好、抓出成效。
①
A、安全教育
②
B、树立风险意识
③
C、盯住全面
④
D、明确关键
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【单选题】
随着风险管理概念日益普及,人们从风险管控的角度来理解安全,就提出了()的概念。
①
相对安全
②
绝对安全
③
人的安全
④
物的安全
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【判断题】
起重吊装作业前应根据作业特点编制专项施工方案,并对参加作业人员进行方案和安全计划交底。()
①
正确
②
错误
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【多选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装,并书面告知危险岗位的( )。
①
操作规程
②
违章操作的危害
③
使用方法
④
使用要领
⑤
赔付数量
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随机题目
【简答题】
某企业将举办大型庆典活动,分析:1、该项目的项目干系人有哪些(要求:至少五种项目干系人)?2、按影响力大小顺序,并分析他们对该项目的影响。3、如何应对?
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【简答题】
几乎每个单位都在一定程度上运用矩阵式组织(管理),请结合你们的工作实践,举一个例子,谈谈运用矩阵式组织的优缺点。
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【简答题】
项目[填空1]易位是指项目范围以一种不宜察觉的方式逐渐发生变化,等到发觉时项目范围已经发生了实质性的变化。
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【简答题】
项目管理是由独特的管理哲学,一整套工作价值观和信念,以及一系列计划和控制技术所组成的有机整体及其应用,以便在规定的范围、时间、成本和质量等限制条件下完成[填空1]事业,来满足各项目干系人对项目的期望。
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【简答题】
非关键线路上的活动都有一定的[填空1]时间,是不至于造成整个项目工期延误的允许延误的最大时间。
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【简答题】
内部报酬率是项目累计净现值为0时的贴现率,内部报酬率的值越[填空1]越好。
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【简答题】
相对而言,项目经理在[填空1]式组织中的权威最低,在[填空2]式组织中的权威最高。
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【简答题】
对于工作分解结构WBS的分解方法有两种,既可以基于产品或服务的内容进行分解,又可以基于产品或服务的[填空1]进行分解。
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【简答题】
在项目管理五大过程组中,[填空1]阶段是非常重要的第一个阶段,决定着项目成败。
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【简答题】
当进度偏差大于零时,表示项目工作实际进度相对于计划进度[填空1]了,反之则表示进度落后。
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