【单选题】【消耗次数:1】
全科医疗团队以()为中心
全科医生
护理人员
公共卫生医生
营养医生
心理医生
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相关题目
【单选题】 全科医生的诊疗模式是()
①  以疾病为中心
②  以家庭为中心
③  以社区为中心
④  以病人为中心
⑤  以社会为中心
【单选题】 全科医生“以家庭为照顾单位”的工作方式意味着()
①  家庭访视是全科医生工作中的最主要内容
②  全科医生要走访社区内所有住户建立家庭健康档案
③  家庭全体成员的疾病和健康都由全科医生处理
④  全科医生应利用家庭资源进行健康与疾病的管理
【单选题】 全科医生的素质不包括
①  对病人有高度的同情心和责任感
②  出色的管理能力
③  科学的态度
④  自我发展的能力
⑤  具有较强的疑难杂病处理能力
【单选题】 全科医生有关转诊的责任不包括()
①  对于住院患者,每隔3天到医院看望患者一次
②  患者转诊后继续与专科医生保持联系,随时了解患者的情况
③  为患者选择适当的专科医生
④  为专科医生提供患者的详细资料
【单选题】 全科医生有关转诊的责任不包括()
①  对于住院患者,每隔3天到医院看望患者一次
②  患者转诊后继续与专科医生保持联系,随时了解患者的情况
③  为患者选择适当的专科医生
④  为专科医生提供患者的详细资料
【单选题】 全科医生提高临床能力的前提是?
①  掌握精湛的医疗技术
②  掌握学科前沿技术
③  具有出色的管理意识
④  具有执着的科学精神
⑤  培养人文精神
【单选题】 全科医生应具备的能力不包括()
①  处理常见疾病与疾患的能力
②  注重治疗各科疾病的能力
③  人际交往的能力
④  服务于个人、家庭、社区的能力
【单选题】 全科医生应具备的能力不包括?
①  处理常见疾病与病患的能力
②  处理个人问题方面的能力
③  处理危急重症的能力
④  处理家庭方面问题的能力
⑤  处理社区工作方面的能力
【单选题】 全科医生应诊的主要任务不包括
①  确认并处理现患问题
②  提供机会性预防
③  改善病人的就医和遵医行为
④  关注病人的慢性健康问题
⑤  动员病人给患病家属买药进行治疗
【单选题】 全科医生应诊的主要任务不包括()
①  确认并处理现患问题
②  提供机会性预防
③  改善病人的就医和遵医行为
④  关注病人的慢性健康问题
⑤  对家庭功能进行常规评价
随机题目
【判断题】 企业瘦狗类业务因为发展不足,因此,需要投入更大资源进行发展。
①  正确
②  错误
【判断题】 领导对于战略的重要性不言而喻,因此,选择一个合适的领导者对战略成功具有决定性作用。
①  正确
②  错误
【多选题】 消费品市场,受到消费者所在( )收入水平、生活方式和购买行为等多种因素的影响,不同的消费者具有不同的需求特征,这些特征是我们细分消费品市场的依据。
①  地理区域
②  年龄
③  性别
④  宗教信仰
【多选题】 所谓人力资源主要是指组织成员向组织提供的( ),我们通常把这些能力称为人力资本。
①  技能
②  知识
③  推理和决策能力
④  资金
【多选题】 在战略实施控制系统中,又包括三个基本的控制子系统,即( )。战略控制系统关注外部环境有关因素和企业内部绩效,对总体战略和经营单位战略进行控制。
①  战略控制系统
②  业务控制系统
③  作业控制系统
④  战术控制系统
【单选题】 所谓( )是指针对组织结构的基本要素,以及组织的整体设计所进行的改变。主要包括组织部门的重组、职权和职责的重新分配、机能的协调、集权程序的调整、工作的设计,或类似的组织结构变革活动。
①  战略转变
②  战术转变
③  结构性变革
④  人力资源调整
【单选题】 ( )以操作型条件反射论为基础,着眼于行为的结果。认为当行为的结果有利于个人时,行为会重复出现;反之,行为则会削弱或消退。这类理论主要包括斯金纳的“强化论”、罗斯和安德鲁斯的“归因论”等。
①  激励理论
②  过程型激励理论
③  行为激励理论
④  行为改造型激励理论
【单选题】 ( )是由纵横两套管理系统组成的,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。
①  职能型组织结构
②  事业部组织战略
③  矩阵型组织结构
④  动态网络组织结构
【单选题】 领导特质理论的基本思想在于,领导过程的有效性取决于( ),要指导和影响群体为完成组织目标而共同努力,企业的最高领导者就应具备最优秀的个性品质。
①  领导者个性品质
②  被领导者品质
③  作用对象(客观环境)
④  战略目标
【单选题】 制定和实施有效的( ),能够使人力资源管理的各项活动之间互相配合,形成一个有机体系,同时成为实现企业战略目标的有效保障。
①  财务战略
②  市场营销战略
③  人力资源战略
④  筹资战略