【单选题】【消耗次数:1】
肺结节的评价策略不包括
结节形态,密度
结节边界
结节增强特点
结节倍增时间
结节大小
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【单选题】 肺结节分类不包括:
①  磨玻璃影
②  实性结节
③  亚实性结节
④  混杂磨玻璃结节
⑤  纯磨玻璃结节
【单选题】 肺结节在随访中出现下列哪项改变考虑恶性结节
①  实性结节观察5年以上稳定
②  结节密度变淡
③  结节增大并出现实性成分
④  结节短期内增大,倍增时间≤15天
⑤  结节消失
【单选题】 肺结节直径多少称为微小结节
①  小于5mm
②  3mm-3cm
③  大于3cm
④  大于5cm
⑤  5-8mm
【单选题】 肺结节根据密度的主要分类,哪项不是?
①  实性结节
②  亚实性结节
③  钙化结节
④  胸膜结节
【单选题】 甲状腺结节诊治指南中对低风险结节,推荐结节穿刺直径大小
①  ≥15 mm
②  ≥20 mm
③  ≥10 mm
④  ≥5mm
⑤  ≥8mm
【单选题】 甲状腺结节诊治指南中对极低风险结节,推荐结节穿刺直径大小
①  ≥15 mm
②  ≥20 mm
③  ≥10 mm
④  ≥5mm
⑤  ≥8mm
【单选题】 肺结节恶性概率评估标准不包括:
①  患者的临床特征(年龄、吸烟史、结节状态、肿瘤病史及家族史等)
②  FDG-PET检查结节的代谢活性
③  非手术活检(气管镜或TINA等)病理结果
④  肿瘤标志物检查
⑤  CT随访
【单选题】 小肺结节影像诊断
①  <3cm的肺结节
②  <1 cm的称为小结节,1-3cm的为大结节
③  以上均是
④  以上均不是
【单选题】 根据2018年中国肺结节诊治专家共识,肺结节分类正确的是
①  多发性结节指的是3个以上的结节病灶
②  直径<4mm的结节称为微小结节,建议基层医院管理
③  直径4-8mm的结节称为小结节
④  按照肺结节密度分为:实性肺结节和部分实性肺结节
⑤  直径10-30mm肺结节建议有肺结节诊治经验的专家进行诊治
【单选题】 肺结节大小改变当肺结节的平均直径增加或减少>()(近似到最接近的毫米值)时可以确定肺结节大小有变化
①  1mm
②  2mm
③  3mm
④  4mm
⑤  5mm
随机题目
【单选题】 薪酬水平定位的( ),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平
①  领先策略
②  跟随策略
③  匹配策略
④  滞后策略
【单选题】 企业战略研究的基本问题在于( )
①  行业选择、产品和业务选择、定位、竞争方式和经营管理方式
②  行业选择、产品和业务选择、定位、文化定位和体制方向
③  行业选择、产品和业务选择、竞争方式、文化定位和权利分配方式
④  产品和业务选择、竞争方式、文化定位、权利分配方式和文化定位
【单选题】 运用分类法进行岗位评价的操作步骤正确的是
①  确定岗位等级-岗位等级描述-岗位等级分配
②  岗位等级描述-确定岗位等级-岗位等级分配
③  确定岗位等级-岗位等级分配-岗位等级描述
④  岗位等级描述-岗位等级分配-确定岗位等级
【单选题】 对于金牛类产品应采取的策略是( )。
①  深化策略
②  退出策略
③  试探性的策略
④  获取现金流,尽可能少的增加
【单选题】 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。
①  内部经营过程指标
②  财务指标
③  学习与成长指标
④  客户指标
【单选题】 企业的人力资源管理系统是一个复杂的系统,其中与薪酬管理具有横向关联关系的人力资源管理范畴包括( )
①  人员招聘和人才保留
②  培训发展与财务管理
③  战略管理与绩效考核
④  劳资协调与生产管理
【单选题】 ( )作为职位分析方法,三个基本特点是:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。
①  排序法
②  归类法
③  点数法
④  要素比较法
【单选题】 ( )是对于企业而言,价值较低,通常只具备一般的知识和技能,比较容易从人才市场上获得。
①  核心人才
②  通用人才
③  独特人才
④  辅助性人才
【单选题】 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系,相互驱动,紧密结合并支持组织的愿景与战略,其中( )回答怎样满足顾客的问题。
①  内部经营过程指标
②  财务指标
③  学习与成长指标
④  客户指标
【单选题】 以下关于高薪技术企业薪酬要素组合,说法正确的是( )
①  高基础薪酬
②  高激励薪酬
③  高要素薪酬
④  高福利薪酬