【判断题】
X理论认为,多数人愿意对工作负责,寻求发挥能力的机会
【判断题】
领导者侧重未来,追求的是做大做强,似主人;管理者则侧重当前,追求的是做成做好,如管家。
【单选题】
如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事情需要做出决策时,你将把主要精力放在哪件事上()?
【单选题】
一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件,他必须保持不超过1%的废品率,他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作,在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲,这是()。
【单选题】
SD公司由张萍和李楠合伙注册经营,其主要业务是为客户设计网页。到目前为止,公司一直没有招聘员工,两个人既当经理又当员工。你认为下述对SD公司的描述哪一项最合适?
①
SD公司是一个正式组织,但公司内部也可能存在非正式组织
②
SD公司是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
③
SD公司目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
【单选题】
某企业具有世界一流设备,并招收了一大批优秀的专业人才。但该企业的经营业绩却一直不佳,员工的工作积极性普遍不高,经常有管理人员和技术人员辞职现象。从管理职能角度看,这个企业最有可能是哪一方面出现了问题?()。
【单选题】
由张萍和李楠合伙注册的SD公司,其主要业务是为客户设计网页,到目前为止,公司一直没有招聘员工,两人既当经理又当员工。你认为对该公司的描述哪一项最合适?()
①
SD公司是一个正式组织,但公司内部也可能存在非正式组织
②
SD公司是一个正式组织,但公司内部不会有非正式组织
③
SD公司目前是一个非正式组织,当扩招员工后,将变成一个正式组织
【单选题】
某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存,决定采购的品种和数量,这是一种()决策。