【单选题】【消耗次数:1】
新冠感染后发现肺部2cm的磨玻璃结节,该如何处理
手术
CT引导下穿刺活检
经气管镜活检
3个月CT随访
不需要随访
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相关题目
【单选题】 CT引导下穿刺活检的适应症包括()
①  需明确性质的孤立结节或肿块
②  怀疑恶性的磨玻璃结节
③  已知恶性病变但需明确组织学类型
【单选题】 CT引导下穿刺活检常见并发症包括()
①  气胸
②  血胸
③  胸膜反应
【单选题】 CT引导下穿刺活检最危险的并发症是()
①  气体栓塞
②  皮下气肿
③  血肿
④  轻度胸膜反应
【单选题】 属于CT引导下穿刺活检的绝对禁忌证的是()
①  解剖学上的孤立肺
②  穿刺路径上的感染性病变
③  不可纠正的凝血功能障碍
④  机械通气
【单选题】 直径8mm的磨玻璃结节如何处理
①  非手术活检
②  不常规随访
③  可用CT随访
④  查PET/CT
⑤  手术
【单选题】 不属于CT引导下穿刺活检的相对禁忌证的是()
①  解剖学上的孤立肺
②  穿刺路径上的感染性病变
③  不可纠正的凝血功能障碍
④  机械通气
【单选题】 孤立性磨玻璃样结节>()mm,建议活检或手术切除
①  5
②  5-8
③  8
④  8-10
⑤  >10
【单选题】 超声引导下细针穿刺活检甲状腺结节技巧不包括
①  良好定位
②  穿刺中手感
③  进针角度
④  必须使用穿刺架
⑤  多层次取材
【单选题】 超声引导下细针穿刺活检甲状腺结节的标本要求
①  包含3组细胞团
②  包含4组细胞团
③  包含5组细胞团
④  包含6组细胞团
⑤  包含7组细胞团
【单选题】 纯磨玻璃样密度结节的PET/CT检查,正确的是()
①  对病变定性有决定性意义
②  对病变定性没有帮助
③  可作为首选的检查方法
④  可用于病变随访
随机题目
【单选题】 汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
①  X理论
②  Y理论
③  双因素理论
④  需求层次论
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 小张对小李说“我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的……”,这句话体现了二者所在的团队中( )。
①  人们愿意承担风险
②  团队领导善于授权
③  彼此之间常常针锋相对
④  彼此之间充满了信任和尊重
【单选题】 随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的( )。
①  协作
②  提高效率
③  增强团队使命感
④  合理决策
【单选题】 召开会议过程中常常会出现各种困难局面,对于会议过程中出现的哑场或闷会的局面,做法正确的是( )。
①  公开点名指正批评
②  不予理睬
③  提醒与会者会议的主题是什么
④  借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标
【单选题】 进行职业生涯规划的基本步骤中,“思考总的事业方向和职位目标”属于( )。
①  确定自己的志向
②  进行自我评估
③  制订行动计划与措施
④  职业评估与反馈
【单选题】 人力资源部的陈经理希望每位同事都能及时得到部门最新的员工通讯录,最快捷有效的方式是( )。
①  打印出来逐个发放
②  电子邮件
③  打印出来贴在布告栏
④  面对面沟通
【单选题】 小陈打算每天利用午休时间练习英语口语,她的目标符合SMART原则中的( )原则。
①  可衡量的
②  可达到的
③  可实现的
④  有时间规定的
【单选题】 赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①  工作轮换
②  工作扩展
③  工作充实
④  工作复杂化
【单选题】 李经理曾努力地去布置工作任务,但并不奏效,下属不是没有按期完成,就是没有把任务完成好,这导致李经理现在很少授权,他不授权的原因是( )。
①  个人所具有的能力和经验
②  对他人的信任问题
③  对自己角色的理解问题
④  社会环境问题