【单选题】【消耗次数:1】
根据课程《“双碳”目标下能源安全与低碳转型》,美国退出《巴黎协定》,推出《美国优先能源计划》,将什么作为核心原则?
美国利益优先
加强国际能源合作
减少温室气体排放
能源独立
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【多选题】 根据课程《“双碳”目标下能源安全与低碳转型》,能源安全包含哪些?
①  能源供应保障
②  能源利用
③  能源输送
④  能源挖采
【单选题】 根据课程《“双碳”目标下能源安全与低碳转型》,中国的“双碳”目标应符合什么原则?
①  中国利益优先
②  共区
③  求同存异
④  中国担当
【多选题】 根据课程《“双碳”目标下能源安全与低碳转型》,实现碳吸收的方法包括?
①  生态汇碳
②  碳捕捉与储存
③  生物能源与碳捕捉、储存
④  碳移除技术
【单选题】 根据课程《“双碳”目标下能源安全与低碳转型》,第一个通过立法形式明确2050年实现温室气体净零排放的发达国家是?
①  英国
②  俄罗斯
③  法国
④  美国
【单选题】 低碳发展的实现很大程度上依赖于能源体系低碳化,能源体系低碳化是指()。题型碳中和碳排放
①  A.降低能源体系中碳的含量及开发利用产生的碳排放
②  B升高能源体系中碳的含量及降低开发利用产生的碳排放
③  C.保持能源体系中碳的含量不变而降低谈的排放
【单选题】 ()是能源转型的根本途径。要实现能源转型,就要构建清洁、低碳的新型能源体系。
①  A.再电气化
②  B.构建能源互联网
③  C.发展坚强智能电网
④  D.促进清洁能源发展
【多选题】 争当能源清洁低碳转型的()、()、()。
①  A.引领者
②  B.推动者
③  C.先行者
④  D.实验者
【单选题】 随着能源革命、智慧能源系统建设加快推进,我国能源转型按下了(),作为省级电网企业,推动能源低碳转型责无旁贷。
①  A.前进键
②  B.快进键
③  C.加速键
④  D.飞速键
【单选题】 目前,我国是全球()的碳排放国家,能源清洁低碳转型要求紧迫。
①  A.最大
②  B.第二大
③  C.第三大
④  D.第四大
【判断题】 我国能源结构长期以低碳为主,油气对外依存度高,是全球最大的碳排放国家,能源清洁低碳转型要求紧迫。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 小张为了适应新工作的要求,为自己制定了学习日语的计划,打算在五个月内实现“通过日语二级考试”的目标。他的这一目标属于( )
①  短期目标
②  中期目标
③  长期目标
④  抽象目标
【单选题】 为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。关于营造团队授权气氛,说法正确的是( )。
①  要为团队成员提供必要的工具
②  领导者要自己解决问题,不要放手交给成员去做
③  团队成员不用知道他们所要完成的任务是不是经常改变
④  授权不需要信任、开放以及相互沟通的气氛
【单选题】 在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是( )。
①  把重要工作安排在工作效率最高的时间
②  把每天的重要工作都安排在固定的时间段不做事先安排
③  什么时候有重要工作什么时候做
④  把重要工作安排在每天工作的开始阶段
【单选题】 关于领导者的主要任务,说法不正确的是( )。
①  确定愿景及实现愿景的策略
②  组织实施计划
③  通过交流向人们展示变革的美好前景,并使他们紧跟变革的步伐
④  激励和鼓舞
【单选题】 许多组织都有自己的价值标准和行为理念,某集团倡导:“不管我们在何处营业,我们都要尊重他人的生活方式、习惯、文化和爱好。”这体现了其价值观中的( )。
①  责任
②  自由
③  尊重
④  正直
【单选题】 在企业的发展活动与学习活动中,“针对技能和具有清晰结构的程序进行培训,提供明确的指导,帮助理解”属于( )活动。
①  团队
②  指导
③  培训
④  训练
【单选题】 关于管理者,说法不正确的是( )。
①  管理者的主要职责是完成工作任务
②  管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中
③  管理者注重的是结果,而不是任务计划和控制
④  管理者有发号施令的权力
【单选题】 小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①  工作条件
②  福利待遇
③  薪酬水平
④  组织文化
【单选题】 毛总所领导的团队成员之间了解不多,互不信任,他想在团队里营造良好的信任氛围。关于营造良好的信任氛围的方法,说法不正确的是( )。
①  不需授权给团队成员
②  开诚布公
③  给予反馈和赞扬
④  客观并一视同仁
【单选题】 木森公司为员工的发展提供了多种培训,由此可见,木森公司的领导在支持员工发展方面扮演了除( )之外的角色。
①  挑战者
②  资源提供者
③  教练
④  鼓励者