【单选题】【消耗次数:1】
针对不同人群的沟通方法有误的是( )
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【判断题】 全面小康,要让不同区域、不同人群共享小康成果
①  正确
②  错误
【判断题】 互动营销需要根据不同人群兴趣爱好有针对性选择互动内容才能有效。
①  正确
②  错误
【单选题】 不同人群体液总量与体重比叙述错误的是
①  成年男性占体重70-80%
②  成年女性占体重60%
③  婴幼儿站体重40%
④  老年男性占体重50%
【单选题】 下列医患沟通方法有误的是( )
【多选题】 针对新型冠状病毒感染的肺炎疫情影响,对不同人群进行心理危机干预,对隔离治疗期患者,干预措施是()
①  A根据患者能接受的程度,客观如实交代病情和外界疫情,使患者作到心中有数
②  B协助与外界亲人沟通,转达信息
③  C积极鼓励患者配合治疗的所有行为
④  D尽量使环境适宜患者的治疗
【判断题】 不同人群届时都同步达到全国平均水平。()
①  正确
②  错误
【判断题】 通过运用新媒体、大数据技术和新方法,可以更好地满足不同人群的需求,提高传播效果和影响力。
①  正确
②  错误
【单选题】 关于医患沟通,叙述有误的是( )
【单选题】 肥胖症的预防针对不同的人群采取不同的预防和控制措施,分为()级预防
① 
② 
③ 
④ 
⑤ 
【单选题】 比较相同人群的身高和体重的变异程度,宜用
①  中位数
②  标准差
③  变异系数
④  四分位数间距
随机题目
【单选题】 事业部制的主要不足在于:
①  不利于调动下层的积极性
②  不利于灵活调整经营策略
③  不利于事业部之间的团结协作
④  不利于企业发展壮大
【单选题】 属于领导者个人的权力的是( )
①  强制权
②  奖励权
③  专长权
④  法定权
【单选题】 法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。
①  计划
②  组织
③  控制
④  领导
【单选题】 如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是?
①  立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
②  深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
③  只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
④  正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
【单选题】 根据企业经营单位组合分析图,下列哪一项命题是不正确的?
①  幼童和瘦狗都可能被放弃
②  金牛能给企业带来最大的现金流
③  对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
④  应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提
【单选题】 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到 信息中心工作。据此可以判断:
①  王翔属于任务导向型领导。
②  王翔属于关系导向型领导。
③  王翔属于民主型领导。
④  王翔属于专制型领导。
【单选题】 沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才 能完成,下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求?
①  直线制。
②  职能制。
③  矩阵制。
④  事业部制。
【单选题】 面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
①  进行组织变革
②  保护组织稳定
③  减少环境变化
④  推动环境变化
【单选题】 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于( )
①  贫乏型
②  任务型
③  中庸型
④  战斗集体型
【判断题】 基于资源的战略管理认为,企业的高额利润是由外部环境决定的。
①  正确
②  错误