【多选题】【消耗次数:1】
大数据产生的背景有( )
互联网
车联网生态系统
移动互联网
物联网
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相关题目
【单选题】 互联网产生大数据,互联网相关技术使大数据产生巨大( )。
①  垃圾信息
②  数据
③  损耗
④  以上都不正确
【单选题】 本课提到“互联网+”行动将重点促进以移动互联网、云计算、物联网、大数据等与()相结合。
①  金融业
②  旅游业
③  现代制造业
④  林业
【单选题】 本课提到“互联网+”行动将重点促进以移动互联网、云计算、物联网、大数据等与 相结合
①  金融业
②  旅游业
③  现代制造业
④  林业
【判断题】 “互联网+”行动将重点促进以移动互联网、云计算、物联网、大数据等与现代制造业相结合。
①  正确
②  错误
【判断题】 “制定“互联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”
①  正确
②  错误
【多选题】 移动互联网是产业互联网兴起的技术基础,而在移动互联网之中,()是核心。
①  A.终端
②  B.云计算
③  C.大数据
④  D.宽带网络
【单选题】 “互联网+”在产业互联网化里面的重点应该是工业互联网化,特别是( )。
①  服务互联网化
②  纺织互联网化
③  以上都是
④  制造互联网化
【单选题】 支撑移动互联网发展的基石是()。
①  云计算
②  物联网
③  大数据
④  互联网
【多选题】 根据“‘互联网+’背景下传统产业如何转型升级”这讲,下列属于互联网演进步伐的有( )。
①  以“社交为特征”的桌面互联网
②  互联网萌芽和普及化阶段
③  以“内容”为特征的桌面互联网
④  以“融合”为特征的产业互联网
⑤  移动互联网兴起
【多选题】 区块链(Web3.0)有望大幅改进现有的互联网生态系统,向更高阶的()发展。
①  可信互联网
②  价值互联网
③  智能互联网
④  全息互联网
【多选题】 “制定“互联网+”行动计划,推动()等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”
①  移动互联网
②  云计算
③  大数据
④  物联网
随机题目
【单选题】 根据赫茨伯格的双因素论,工作条件属于()
①  正强化因素
②  负强化因素
③  激励因素
④  保健因素
【单选题】 某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理角度上看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()
①  总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
②  总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
③  营销队伍管理层次太宽,使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
④  营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
【单选题】 俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?()
①  在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
②  对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心
③  一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加,从而导致效率下降
④  组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱
【单选题】 当管理者的直接下属人数为3时,管理者需要处理的关系数量为()
①  44
②  18
③  6
④  36
【单选题】 下面哪一种是对高层管理者选聘时常常采用的方法()
①  笔试
②  工作抽样
③  面谈
④  履历调查
【单选题】 由纵向职能管理系统和横向项目系统组成的部门化组织是()
①  矩阵型结构
②  动态网络型结构
③  流程部门化结构
④  地域部门化结构
【单选题】 管理者在出席社区的集会或参加社会活动时,所行使的是()的角色。
①  代表人
②  联络者
③  发言人
④  谈判者
【单选题】 根据马斯洛需要层次理论,下列哪一类人员的主导需要是安全需要()
①  总经理
②  失业人员
③  刚刚参加工作的大学生
④  工厂的一线操作工人
【单选题】 上级向下级传达命令属于()
①  上行沟通
②  下行沟通
③  平行沟通
④  非正式沟通
【单选题】 刘明5年前大学毕业后来到A公司工作,半年前被破格提拔为车间主任。上任后,刘明率先垂范,以身作则,加班加点,工作认真负责。他也要求自己的下属和员工同他自己一样加班加点,认真负责。但是,在这样严格要求之下,前天车间还发生了一次安全事故,尽管损失不大。对这次事故,你认为最重要的是()
①  刘明需要反省自己与下属的需求层次、激励水平存在哪些不同,以找到正确的激励方法
②  应详尽调查事故原因,找到事故责任者,并对责任者予以严惩,以防止类似事故再度发生
③  应在公司内部进一步的进行职业道德教育,增强员工的主人翁意识
④  发动车间全体员工,群策群力,发现安全隐患,一举排除