【单选题】【消耗次数：1】
惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明( )
①
A.惠普领导层身体力行地带动
②
B.运用职业化意识进行管理
③
C.惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围
④
D.用统一的价值观进行管理
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相关题目
【单选题】
惠普领导层鼓励员工选择自己的未来，说明( )
①
A.用统一的价值观进行管理
②
B.严格的用人、选人以及考察人的机制
③
C.领导者身体力行的示范
④
D.运用职业化意识进行管理
【单选题】
惠普的约翰?扬与普莱特两位总裁都是主动向公司推出退位，这表明 ( )
①
A.用统一的价值观进行管理
②
B.严格的用人、选人以及考察人的机制
③
C.领导者身体力行地执行企业文化、规章制度
④
D.运用职业化意识进行管理
【单选题】
惠普作为全球著名的大公司，其观念管理的核心在于（ ）
①
A.用统一的价值观进行管理
②
B.严格的用人、选人以及考察人的机制
③
C.领导者身体力行的示范
④
D.运用职业化意识进行管理
【多选题】
信息化建设主要任务是开发建设（）2大应用平台。A．水利工程标准化管理监督与服务平台B.水利工程信息运用平台C.水利工程运行管理平台D.县级水利信息与监督平台：。
①
A.水利工程标准化管理监督与服务平台
②
B.水利工程信息运用平台
③
C.水利工程运行管理平台
④
D.县级水利信息与监督平台
随机题目
【多选题】
管理型职业锚的特点是（ ）。
①
追求在组织中升迁到更高的管理职位
②
追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高，以及应用这种技术能力的机会
③
关注如何提高自我的分析能力、人际能力和感情能力，希望能整合其他人的工作，并对组织中某项工作的最终结果承担责任，把组织的成功看作是自己的工作
④
想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的
【单选题】
有三只猴子要被关进笼子里三年。在进笼前，它们各提出一个要求：第一只猴子要求很多书，第二只猴子要求一部电脑，第三只猴子要求一只母猴。三年后，第一只猴子成了一个学者，第二只猴子成了一个富翁，第三只猴子组成了一个家庭，并增加了三个家庭成员。这告诉我们（ ）。
①
职业生涯规划是根据自己的职业倾向确定职业目标并作出计划和安排
②
职业生涯规划是个人对未来职业前途的展望和预测
③
职业生涯规划就是为自己的未来绘制一幅美好的图画
④
制定科学合理的职业生涯规划是实现自己职业理想的必要条件