原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之议价能力强。（）

【判断题】

① 正确

② 错误

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【单选题】

在下列情况下，供应商的议价能力较强，除了（　　）。

① 市场中没有替代品，因而没有其他供货商

② 该产品或服务对购买者来说是比较普遍的

③ 供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售

④ 供应商的产品对于客户的生产业务很重要

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【简答题】

迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量，分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。

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【多选题】

下列情况下，说明购买商的议价能力较强的是（　　）。

① 购买商从卖方购买的产品占了卖方销售量的很大比例

② 购买商所购买的产品对其经营来说不是很重要，而且该产品缺少唯一性，导致购买商不需要锁定一家供应商

③ 转换其他供应商购买的成本较低

④ 购买商所购买的产品或服务占其成本的比例较高

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【判断题】

购买商面临的替代品越多，购买商的议价能力就越低。（　　）

① 对

② 错

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【单选题】

企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )

① 迈克尔?波特

② 安索夫

③ 明茨伯格

④ 加里?哈梅尔

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【单选题】

对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。

① 技术能力

② 服务能力

③ 协同能力

④ 供应能力

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【单选题】

对供应商的评价中，（）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。

① 技术能力

② 服务能力

③ 协同能力

④ 供应能力

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【单选题】

制造商和外部原材料供应商之间的电子商务属于( )

① 企业之间的电子商务

② 企业与政府部门之间的电子商务

③ 企业内部的电子商务

④ 企业与消费者之间的电子商务

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【简答题】

评估细分市场结构吸引力可以从现有竞争对手、潜在加入者、[填空]、供应商议价能力、[填空]五个方面分析。

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