如果一个项目经理对风险的容忍度很低，通常说他是（）。

【单选题】

① 风险偏好的

② 风险中性的

③ 风险厌恶的

④ 机会主义的

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【单选题】

在我国,项目经理是一个( )的名称。

① 工作岗位

② 技术职称

③ 管理人士

④ 专业人士

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【单选题】

在一个项目中，项目经理会尽量争取怎样的“质量等级”？( )

① 尽可能高的

② 尽可能贴近项目目标的

③ 最少的项目成本

④ 超出项目需求定义的

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【单选题】

在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是( )。

① 降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法

② 特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件

③ 让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响

④ 忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算。

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【判断题】

理性情绪治疗模式最终要帮助案主彻底改变使他受到困扰的信念，建立起一个更踏实，对人、对事有更大容忍度的人生哲学。

① 正确

② 错误

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【多选题】

项目经理的职责是（）

① 对项目的资料管理负责

② 负责履行分包合同

③ 负责履行项目合同

④ 负责项目的计划、组织、领导和控制

⑤ 对项目的质量、安全、费用、进度等负责

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【判断题】

项目管理的特点决定了项目经理既应该是一个专才，更应该是一个通才。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】

项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。

① 正确

② 错误

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【多选题】

项目经理应履行的职责有(???)。??????

① 项目管理目标责任书规定的职责?????

② 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????

③ 对资源进行静态管理?

④ 进行授权范围内的利益分配?

⑤ 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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【单选题】

施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。

① 竞争性成本计划

② 指导性成本计划

③ 实施性成本计划

④ 考核性成本计划

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