建立与供应商的战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。（）

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【判断题】

① 正确

② 错误

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【判断题】

与零售商建立战略合作关系就可以完全消除牛鞭效应。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】

实施供应商管理库存的策略可以完全消除牛鞭效应。（）

① 正确

② 错误

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【判断题】

实施与供应商的信息共享策略就能完全消除牛鞭效应。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】

建立供应商与制造商之间的战略合作关系对（）带来利益。

① 供应商

② 制造商

③ 各方

④ 一方

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【单选题】

以下是供应链管理中战略合作关系给供应商/卖主带来的利益，除了（）

① 交货提前期缩短

② 降低生产成本

③ 提高零部件生产质量

④ 保证有稳定的市场需求

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【单选题】

瓶颈供应商和战略供应商。

① 一般供应商

② 特殊供应商

③ 重要供应商

④ 合格供应商

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【单选题】

（）是指品牌管理者以改善合作关系、提高合作紧密度和合作效力为目的，面向上游供应商和下游分销商、零售商，以及其他服务伙伴，主动展开的合作关系管理和促进行为。

① 投资公关

② 社区公关

③ 合作公关

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【单选题】

以下是供应链管理中战略合作关系给制造商/买方带来了利益，除了（）

① 降低采购和交易成本

② 保证有稳定的市场需求

③ 缩短交货提前期

④ 降低库存水平

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【多选题】

供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的（）的协议关系。

① 共同竞争

② 彼此孤立

③ 共享信息

④ 共担风险

⑤ 共同获利

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