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【单选题】
项目
管理
的
矩阵
制
组织形式
,
其
优点
之一是
()
①
项目
经理对
项目
拥有充足
的
权力
②
加强了不同职能部门间
的
联系
③
有利于防止本位主义
④
有利于实行统
一
指挥原则
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【单选题】
项目
管理
的
矩阵
制
组织形式
,
其
优点
之一是
( )
①
项目
经理对
项目
拥有充足
的
权力
②
加强了不同职能部门间
的
联系
③
有利于防止本位主义
④
有利于实行统
一
指挥原则
查看答案解析
【单选题】
矩阵
制
组织形式
的
采用容易破坏
管理
的
( )
①
统
一
指挥原则
②
权责
一
致原则
③
跳板原则
④
分工原则
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【单选题】
矩阵
制
组织形式
在(??? )环境中较为有效
①
复杂
②
静态
③
复杂
一
动态
④
简单
一
静态
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【判断题】
企业与公司
的
区别
之一是
企业概念小于公司概念企业
组织形式
晚于公司
组织形式
①
正确
②
错误
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【多选题】
矩阵
组织形式
的
特点包括(? )
①
在同
一
组织
内部,既设置具有纵向报告关系
的
若干职能部门,又建立具有横向报告关系
的
若干产品部门
②
一
名员工又两位领导
③
组织
内部有纵向和横向两个层次
的
协调
④
产品部门所形成
的
横向联系灵活多样
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【多选题】
矩阵
制
组织
结构
的
优点
是
()
①
灵活性
②
适应性强
③
效率高
④
集权性
⑤
民主性
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【多选题】
下列关于
矩阵
式
组织形式
的
叙述正确
的
是
( )。
①
是
介于职能式与
项目
式
组织
结构之间
的
一
种
项目
管理
组织
模式
②
项目
团队成员之间
的
沟通不需通过
其
职能部门领导,
项目
经理往往直接向公司领导汇报工作
③
弱
矩阵
式
项目
管理
组织
结构中,
项目
经理由
一
职能部门中
的
团队成员担任
④
强
矩阵
式
项目
管理
组织
结构中,
项目
经理往往来自公司
的
专门
项目
管理
部门
⑤
缺点
之一是
项目
团队
的
工作目标与任务不明确
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【单选题】
下列不属于施工
项目
主要
管理
组织形式
的
是
()。
①
工作队式
②
项目
控制式
③
矩阵
制式
④
事业部式
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【单选题】
矩阵
结构这种
组织形式
适用于( )
①
工作内容变动频繁
的
组织
②
工作内容比较稳定
的
组织
③
每项工作
的
完成需要技术知识比较复杂
的
组织
④
每项工作
的
完成需要人手较多
的
情况
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