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【单选题】
预测能帮助经理

预期未来
对生产系统的发展进行规划
对生产系统的使用进行计划
以上都是
以上都不是
【单选题】
国有公司的经理利用职务便利,收受他人财物,为他人谋利,因而构成犯罪的,应定( )。

受贿罪
贪污罪
公司企业人员受贿罪
职务侵占罪
【单选题】
风险分析过程,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是( )。

降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法
特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件
让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响
忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算。
【单选题】
一份英国杂志比较了欧洲各国经理的习性和处事手法后得出这样的结论: 法国经理最“独裁”,意大利经理最“无法无天”,德国经理最按意气 办事,英国经理最不能“安于位”。各国经理的习性和处事法的不同,最有可能是因为哪个选项( )

各国的文化传统不同
各国的教育体制不同
各国的经济发展不同
各国的天气不同
【单选题】
建设项目的工程造价量上( )相等

建设项目总投资
固定资产投资
建筑安装工程投资
静态投资
【单选题】
施工企业项目经理未履行安全生产管理职责,被施以刑法,依法5年内不得担任任何施工企业的主要负责人、项目负责人。该期间的起算时间为()

A犯罪行为发生之日
B案件移送审查之日
C刑罚执行完毕之日  
D刑事判决生效之日
【单选题】
经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理团队授权的过程( )。

为团队成员提供必要的工具
学会放手
信任下属
持之以恒
【单选题】
经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理团队授权的过程( )。

为团队成员提供必要的工具
学会放手
信任下属
持之以恒
【单选题】
项目管理的矩阵组织形式,其优点之一是()

项目经理项目拥有充足的权力
加强了不同职能部门间的联系
有利于防止本位主义
有利于实行统一指挥原则
【单选题】
项目管理的矩阵组织形式,其优点之一是( )

项目经理项目拥有充足的权力
加强了不同职能部门间的联系
有利于防止本位主义
有利于实行统一指挥原则