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【多选题】
国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式，主要优点是()。

① 沟通良好　
② 稳定性差　
③ 发挥人的才能具有很大的灵活性
④ 机动性较强　
⑤ 资源管理比较复杂
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【单选题】
下列哪类组织最适合采用矩阵制组织结构？

① 汽车公司
② 学校
③ 医院
④ 房地产公司
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【简答题】
几乎每个单位都在一定程度上运用矩阵式组织（管理），请结合你们的工作实践，举一个例子，谈谈运用矩阵式组织的优缺点。

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【判断题】
矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则

① 正确
② 错误
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【单选题】
U/C矩阵式用来进行（）的方法。

① 系统分析
② 系统规划
③ 子系统划分
④ 系统开发
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【单选题】
处于初创期且规模相对较小的企业集团最适宜采用的组织结构是（ ）。

① U型结构
② M型结构
③ H型结构
④ 混合型结构
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【多选题】
下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（ ）。

① 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
② 矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的
③ 在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责
④ 矩阵式组织结构只适合大型的项目管理
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【单选题】
组织形态经历着从直线制、直线职能制、事业部制、矩阵式到外包式、母子公司制，以至于未来的网络化组织的发展过程。以下判断合理的是：（ ）。

① 网络化组织的最有用的
② 直线制已经淡出人们视野
③ 外包式组织成为当主要组织结构
④ 各种组织形态在一定条件下共存并同样有用
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【单选题】
项目组织结构中的强矩阵和弱矩阵的区别是

① 组织实现其目标的能力
② 团队成员之间及其与项目经理之间的有形距离
③ 项目经理对项目团队资源控制权力的大小
④ 团队成员之间关系的紧密程度
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【多选题】
矩阵制组织结构的优点是()

① 灵活性
② 适应性强
③ 效率高
④ 集权性
⑤ 民主性
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