强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力，增加所需完成工作的类型和工作的（）。

【单选题】

（）领导者可以通过创造舒适的工作场景、多变的工作内容、有趣的工作方式等手段来激励员工。

① 工作全程性

② 工作丰富性

③ 工作透明性

④ 工作参与性

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【单选题】

工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案不包括：（）。

① 工作弹性化

② 工作轮换

③ 工作扩大化

④ 工作丰富化

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【单选题】

关于提高工作效率，说法不正确的是？

① 划分各个任务的优先级，有助于提高工作效率

② 对活动跟踪表的分析有助于提高工作效率

③ 只有处理优先级A的任务时，效率才重要

④ 在处理各个优先级的任务时，要注意提高自己的工作效率

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【单选题】

以人身体的舒服和健康程度以及工作环境的物理特性为关注重点的工作设计方法是（）。

① 激励型

② 机械型

③ 生物型

④ 知觉运动型

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【多选题】

在实际工作中，管理者在激励员工时应注意避免激励的误区。常见的激励误区包括（）。

① 激励只有精神激励

② 激励就是奖励，就是发钱

③ 同样的激励可以适用于任何人

④ 同样的激励并非适用于任何人

⑤ 只要建立起激励制度，就能达到激励效果

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【判断题】

保健因素同工作内容有关，激励因素与工作环境有关。

① 正确

② 错误

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【简答题】

工作设计的实质是将环境需求、组织目标及岗位要求与[填空1]加以匹配的过程，以提高工作绩效。

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【单选题】

当工作具有多个紧前和紧后工作时，该工作的最迟完成时间

① 所有紧前工作最早时间的最大值

② 所有紧后工作最迟时间的最大值

③ 所有紧后工作最迟时间的最小值

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【多选题】

工作分析所需主要类型有工作活动、生产资料、（）四类。

① 身体特征

② 工作条件

③ 对任职者要求

④ 报酬信息

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【单选题】

企业工作再设计的思路包括个人操作层次的工作再设计、（）和组织层次的工作再设计这三个层次。

① 中间管理层工作再设计

② 战略层次工作再设计

③ 流程再造

④ 经营层次的工作再设计

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