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【判断题】
3.成功
管理者
一定是有效
管理者
。()
①
对
②
错
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【判断题】
3.成功
管理者
一定是有效
管理者
。()
①
对
②
错
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【单选题】
中层
管理者
比低层
管理者
更多地依靠( )
①
正式权力与沟通技巧
②
个人权力与技术技能
③
人际关系技能与技术技能
④
沟通技能与人际关系技能
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【多选题】
战略
管理者
的
构成包括()。
①
董事会
②
高层
管理者
③
中层
管理者
④
战略
管理
部门和智囊团
⑤
非正式组织
的
领导
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【单选题】
关于
管理者
,说法不正确
的
是
( )。
①
管理者
的
主要职责
是
完成
工作
任务
②
管理者
需要把领导
的
艺术运用到其角色之中
③
管理者
注重
的
是
结果,而不是任务计划和控制
④
管理者
有发号施令
的
权力
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【单选题】
关于
管理者
,说法不正确
的
是
( )。
①
管理者
的
主要职责
是
完成
工作
任务
②
管理者
需要把领导
的
艺术运用到其角色之中
③
管理者
注重
的
是
结果,而不是任务计划和控制
④
管理者
有发号施令
的
权力
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【单选题】
“形象代言人”
是
管理者
哪一
类
职责( )
①
人际关系职责
②
决策职责
③
信息传递职责
④
领导
者
职责
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【单选题】
管理者
实施人本
管理
的
前提,就是
对
( )
的
认识和把握。
①
人
的
个体差异
②
人
的
本性
③
人
的
个性
④
人
的
社会本性
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【判断题】
项目
管理
的
客体
是
项目
管理者
。
①
正确
②
错误
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【判断题】
工作
轮换常常用来培养高层
管理者
。
①
正确
②
错误
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