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【单选题】
机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是（）。

① A.作业面的调整
② B.施工物资的采购
③ C.质量安全制度制定
④ D.临时设施布置
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【单选题】
下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（）。

① 业主方的项目管理
② 设计方的项目管理
③ 施工方的项目管理
④ 供货方的项目管理
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【单选题】
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）

① 项目投资控制
② 监督设计单位
③ 设计进度控制
④ 参与单位之间的沟通与协调
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【单选题】
项目的“一次性”是指（ ）。

① 项目没有确定的开始和结束时间
② 项目有确定的开始和结束时间
③ 项目在不确定的时间结束
④ 项目可以在任何时候取消
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【单选题】
项目的“一次性”是指（ ）。

① 项目没有确定的开始和结束时间
② 项目有确定的开始和结束时间
③ 项目在不确定的时间结束
④ 项目可以在任何时候取消
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【单选题】
项目管理的核心任务是项目的 ( )

① 目标控制
② 合同管理
③ 风险管理
④ 组织协调
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【单选题】
项目的“一次性”的含义是指

① 项目持续的时间很短
② 项目有明确的开始和结束时间
③ 项目在未来的一个不确定的时间结束
④ 项目可以在任何一个时间被取消
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【单选题】
对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。

① 设计方的项目管理
② 施工方的项目管理
③ 业主方的项目管理
④ 供货方的项目管理
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【判断题】
项目管理的客体是项目管理者。

① 正确
② 错误
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【单选题】
项目管理的核心任务是（）。

① 目标控制
② 三控、三管、一协调
③ 安全第一
④ 控制好管理对象
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