（）是指一个工程项目的策划、咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段或环节，其主要参与者来自不同的一个国家或地区，并且按照国际上通用的工程项目管理理念进行管理的工程。

【判断题】

建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段。

① 正确

② 错误

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【单选题】

在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是

① 项目总监理工程师

② 项目总工程师

③ 施工方项目经理

④ 设计方项目经理

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【单选题】

在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

① 项目总监理工程师

② 施工方项目经理

③ 项目总工程师

④ 设计方项目经理

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【多选题】

政府对工程项目重要资源的管理任务包括（　　）。

① 对土地资源使用的管理

② 对自然资源利用的管理

③ 对引进先进技术的管理

④ 对资金资源的管理

⑤ 对工程项目管理人员的管理

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【单选题】

工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道工序，也是工程项目管理的最后一项工作。

① 正确

② 错误

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【单选题】

从管理方式上看，业主对工程项目的管理大都采用（　　）的方式。

① 直接

② 宏观

③ 间接

④ 微观

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【单选题】

某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。

① 工程总承包方的项目管理

② 设计方的项目管理

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【单选题】

在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是（）。

① 项目总成本目标的决策中心

② 项目投标成本和投标制定主体

③ 项目生产成本的决策中心

④ 项目利润目标的制定主体

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【单选题】

对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。

① 业主方

② 施工方

③ 供货方

④ 设计方

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【多选题】

国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式，主要优点是()。

① 沟通良好　

② 稳定性差　

③ 发挥人的才能具有很大的灵活性

④ 机动性较强　

⑤ 资源管理比较复杂

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