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【单选题】
小王在行政部门工作，每天面临各种不同的任务，经常忙得焦头烂额，下面可以帮他分清任务轻重缓急的方法是（ ）。

① SWOT分析法
② 头脑风暴法
③ 时间管理矩阵
④ 5W1H法
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【单选题】
备件经济管理考核指标有（ ）种。

① 3
② 7
③ 5
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【单选题】
保障及时供货率以满足服务的备件需求。是（ ）管理人员的管理职责。

① 设备部
② 采购部
③ 备件计划员
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【单选题】
在分析了活动跟踪表以后，小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，小姜可以运用以下哪项？

① 思维导图法
② 时间管理矩阵
③ SWOT分析法
④ 头脑风暴法
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【单选题】
设备采购和设备监造的进度计划必须服从（　）。

① 总进度计划
② 采购计划
③ 设备安装计划
④ 设备制造计划
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【判断题】
订购时间不确定，难以编制严密的采购计划，这属于订货点法的优点。（　　）

① 对
② 错
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【判断题】
MRP采购主要应用于流通企业，它是采购员采用MRP应用软件，制定采购计划而进行采购的。

① 正确
② 错误
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【判断题】
计划一旦制定完成，就对执行计划的人产生了约束，在实际执行中就不能再进行任何修改了。

① 正确
② 错误
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【单选题】
负责（修）订备件管理制度是（ ）部门的工作职责。

① 设备部
② 采购部
③ 二级使用单位
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【单选题】
20 世纪70 年代将采购计划 、 生产能力计划 、 车间作业计划等纳入MRP 形成( )。

① 初期 MRP
② . 闭环MRP
③ . 开环 MRP
④ . 基本MRP
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