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【判断题】
事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。

① 正确
② 错误
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【单选题】
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是：

① 有临时观念，且双重领导
② 最高管理者一旦退休，后继无人
③ 可能发生内耗，难以协调
④ 多头领导，削弱统一指挥
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【判断题】
事业部制的优点之一是高层权力比较分散()

① 正确
② 错误
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【判断题】
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。

① 正确
② 错误
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【判断题】
事业部财务机构是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份。

① 正确
② 错误
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【多选题】
事业部型结构的优点是

① 使高层管理者摆脱日常的行政事务
② 有利于促进部门间横向交流沟通
③ 便于培养“多面手”级管理通才
④ 增强企业应对市场的灵活性
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【判断题】
事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。

① 正确
② 错误
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【判断题】
事业部结构是以工作为中心进行组织分解的结构。（ ）

① 正确
② 错误
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【判断题】
事业部是总公司下属的独立公司

① 正确
② 错误
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【单选题】
哪项是事业部战略？

① 相关多元化
② 不相关多元化
③ 垂直一体化
④ 水平一体化
⑤ 成本领先
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