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【多选题】
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()

有令顾客满意的替代品供应
供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
供应商来说,购买者是他的重要客户
供应商具有前向整合的能力
供应商数量有限
【单选题】
以下是供应链管理中战略合作关系给供应商/卖主带来的利益,除了()

交货提前期缩短
降低生产成本
提高零部件生产质量
保证有稳定的市场需求
【多选题】
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?(?)

有令顾客满意的替代品供应
供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
供应商来说,购买者是他的重要客户。
供应商具有前向整合的能力。
【多选题】
供应商往来里的取消操作可以取()操作

核销
转账
并账
汇兑损益
【多选题】
供应商选择中应遵循的原则是( )。

质量
成本
交货期
售后服务
公司形象
【单选题】
以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤?()

建立供应商与分销(批发)的合作框架协议
建立基于标准的托付订单处理模式
建立销售网络管理系统
建立顾客情报信息系统
【单选题】
以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤?

建立供应商与分销(批发)的合作框架协议
建立基于标准的托付订单处理模式
建立顾客情报信息系统
建立销售网络管理系统
【单选题】
价值低、有大量的供应商的采购物品是( )

战略采购品
瓶颈采购品
集中采购品
正常采购品
【多选题】
以下哪几项是使供应商变得更有讨价还价能力的条件?( )。

有令顾客满意的替代品供应
供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
供应商来说,购买者是他的重要客户
供应商具有前向整合的能力。
【判断题】
在VMI模式中,供应商享受的好处大于零售。()

正确
错误