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【判断题】
项目管理的客体是项目管理者。

① 正确
② 错误
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【判断题】
生产运作战略往往比公司战略低一个层次，故不需高级管理者来做出选择。

① 正确
② 错误
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【多选题】
管理者为促进培训成果转化在培训结束后承担的任务包括( )。

① 和培训者、受训者的同事一起编写受训者的培训报告
② 维持培训机制，监控培训计划的进展
③ 为受训者提供应用新技能的机会
④ 评估受训者的工作业绩
⑤ 经常进行正面强化
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【判断题】
出色的管理者比水平低的管理者在沟通媒介的选择上往往更为敏感

① 正确
② 错误
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【单选题】
关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（）。

① 两者的权力都源自职位
② 领导者的权力源自职位
③ 管理者的权力源自职位
④ 管理者的权力源自自身
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【单选题】
管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的是（）。

① 发言人角色
② 传播者角色
③ 联络者角色
④ 人际角色
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【单选题】
在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施 自己战略的模式是 ?

① 指挥 型
② . 文化 型
③ . 合作型
④ . 增长型
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【单选题】
在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是?(?? ? )

① 指挥型
② 文化型
③ 合作型
④ 增长型
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【单选题】
管理者对A类工作的管理要点是( )

① 授权
② 请别人做
③ 明天做
④ 亲自去做
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【单选题】
当管理者的直接下属人数为3时，管理者需要处理的关系数量为（）

① 44
② 18
③ 6
④ 36
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